任何组织想要追求卓越，实现可持续发展，都必须提升团队的执行力，缺乏高效执行力的团队，就是一盘散沙，难以成就基业长青的宏伟目标。现实生活中，为什么很多团队明明制定了清晰的目标和计划，却总是难以执行到位呢？所以**终也没有实现团队的整体目标。那么，怎样才能有效地提升团队的执行力，让自己的团队也能不断地达成目标，同时在追求完成目标的过程中，实现团队的快速成长？
1、**掌握领导者自身高效执行的思维、行为和习惯，让领导者聚焦正确事情。
2、**掌握知人善用的管理技巧，不断培育和启发员工，培养正确的人做正确的事。
3、**掌握目标制定与达成的方法和技巧，设定明确个人工作目标并排出优先顺序。
**讲：信念系统——影响我们职业终局的底层密码
一、理解信念：信念是自我实现的预言
案例分享：催眠大师埃里克森的神奇故事
1. 理论基础：NLP理解层次模型
案例分享：一名成功的销售人员（Zoe）
2. 信念概念：那些我们深信不疑、脱口而出的想法
二、改变信念：为自己和团队创造理想新世界
引入：信念的意义
案例分享：
- 职业失败是个人“追求”的结果吗？（职业）
- 家暴是自己“追求”的结果吗？（个人）
小组练习：那些我们自己创造出来的现实
1. 改变职场负面信念
讨论：我们现在的职场信念是怎样形成的
1）小心团队成员那些经常脱口而出的话
2）不要再做人生垃圾筐
3）用新的积极信念代替负面信念
4）为了达成团队目标，我们需要舍弃哪些负面的信念？
小组练习：发现那些我们需要改变的负面信念
2. 构建新的信念
- 为了实现职业理想，重新选择我们需要坚守的信念
三、成功有方法：做一个“迷信”方法的人（树立职业成功信念）
案例分享：牛人牛在有方法——28位高考状元的成功经验
1. 职业梦想实现五步法
- 梦想；发酵；尝试；坚持；成真
案例分享：一位职场成功者的快速升迁之路
2. 职业目标设定的SMART原则
3. 实现职业目标的重要因素（关键里程碑）
1）个人职业目标是否跟团队目标吻合
2）关键里程碑是否得到直接领导的支持
练习：设定自己的职业目标以及关键里程
第二讲：高效执行力——企业强大的人才闭环系统
导入：赢在人才闭环系统——为什么从华为和阿里巴巴离职的人才那么受欢迎？
一、赢在系统：卓越管理者的成功秘诀
分享：人生决定论（想法决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运）
案例分享：英国自行车队的成功故事
二、行为改变：你也可以成为卓越管理者
1. 三层结构：行为改变
结构一：由外至内结果的变化
结构二：流程的变化
结构三：身份的变化
2. 两大难题：行为瓶颈
1）自恋定律：与身份不相符的行为不会持久
2）好习惯养成的难点：难以度过潜能积蓄期
3. 一个系统：人才闭环系统
1）优点：个体很容易同质化
2）本质：整套体系支持员工建立高效的职业习惯
三、科学方法：职业习惯建立四大定律
定律一：让职业行动的提示显而易见
定律二：让职业行动的结果有吸引力
定律三：让团队行动的开始简便易行