团队执行力培训课程导读所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。
本课程突破了很多执行力课程空讲理论思想、缺乏实战经验、鸡汤鸡血漫天飞的现状。还原现实企业管理中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在执行中面临的“目标不清晰、过程不规范、结果达不成”的三大难题,使学员学之能用,帮助企业提升组织整体执行力从而提振企业的市场竞争力。
一、课程仪式:
1、全体学员着迷彩服
2、宣读入训须知
3、军事化训练,强调纪律
4、宣誓
5、全体进入军人状态,准备入场
二、我们一起思考:
1、思考:什么是执行力?
2、执行力:企业不得不长期关注的主题
3、解读企业执行力问题
4、商界领袖谈执行力
5、永不抱怨——战争的成功之道
6、沃尔玛、万科、海尔等知名企业都是退役军人领导的企业
7、观看视频片段《冲出亚马逊》
8、没有任何借口是军人完成任务的必然选择
9、学员分组,组建自己的企业,建立企业核心文化及对外宣传
三、执行心态---解决执行者态度问题
1、商业人格
2、勇于承担责任,这是我的责任
3、结果导向与借口导向
4、绝对服从、钢铁执行
四、执行目标---解决执行结果的问题
1、结果定义
2、企业执行的三大假象
3、不做结果的三大原因
4、结果三要素
5、结果的两种思维
五、执行能力---解决执行者能力问题
1、“我不会”就“练”
2、“不可能”就“逼”
3、“没办法”就“想”
4、高效执行的四种工具方法
六、主动创造性执行---解决主动执行的问题
1、主动执行
2、创造执行
3、凡事超越期望
七、行动---解决行动速度问题
1、立即——快
2、行动——干
3、烧水理论
八、高效执行系统与习惯养成
1、不想干。无论什么事情,最怕不想干,再简单的事情,不想干就没办法干好。
2、不敢干。害怕承担失败的结果,畏手畏脚,不敢去做,怕干不好。
3、不屑于干。这种人往往都是眼高手低的。不管遇到什么事,总是说起来夸夸其谈,头头是道,但是事情交给他做,那恐怕就要落空了。
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