后4G时代，全国移动用户达到近14亿，4G客户预计2018年年底超10亿，由流量经营转向流量红利时代，社会渠道线上+线下实体渠道的新零售模式的诞生，大数据云计算的蓬勃发展，NB-lot基站的升级和建设
后4G时代，全国移动用户达到近14亿，4G客户预计2018年年底超10亿，由流量经营转向流量红利时代，社会渠道线上+线下实体渠道的新零售模式的诞生，大数据云计算的蓬勃发展，NB-lot基站的升级和建设，万物互联与AL的蓬勃发展，社会各行业对数字化产品，lct,lot的解决方案的需求日益明确并不断增长，提高市场占有率，提升业务收入，深化业务转型，着力保持良好发展势头。在战略实施层面的各级营销单元，必须紧紧围绕战略实现思维转型、管理转型、营销策略转型、渠道转型，基于以上背景，立足于通信行业未来发展趋势与当前使命，还原于通信市场营销管理落地实战所必需的综合技能。
课程目标
Course objectives帮助管理者定位自己的五大角色，承担应有的责任
了解性格色彩，提升差异化管理的效能为企业打造一支有知识、能力、才干的优秀的中高层管理人员
让企业中高层管理者在管理认知、管理思维、管理工具、管理模块、管理核心、管理关键、管理技巧、管理激发、管理创新等方面得到提升
让企业中高层的管理者在管理的思维及方法上都得到改变、升级和突破
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、角色认知及管理的职能
二、建立影响力
一、价值观与个人领导风格探讨
二、管理风格在团队管理绩效的应用
一、探究销售的本源
二、销售过程辅导工具及其应用
一、大客户关系建立及管理
二、如何提升大客户决策倾向性
一、管理沟通与执行力
二、高效销售例会的执行
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1.老师在业内口碑非常好，课程品质没得说，利他，真诚，亦师亦友。
2.讲的很清楚，思路清晰。
3.我有幸和同事一起参加了这一场销售团队培训管理，受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce
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