执行力就是竞争力。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言就是办
执行力就是竞争力。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
管理实践证明，组织执行力往往取决于管理者的管理技术与领导艺术，一个优秀的经理人往往能够带出有战斗力的下属和组建高效的团队，所以员工执行力的提升重点往往不是简单放在对员工的教育和培训上，而是放在干部的管理技术和领导艺术上，旨在“让狮子带着羊群团队也会更加强大。”
本课程系统的分析执行力强弱真正根源，促进管理干部担负起部门责任，学习提升行力、提高工作效率和领导力方法与工具，从而有效的带动和提升下属的执行力，完成组织目标。
课程目标
Course objectives掌握作为管理者应该如何有效地接受公司文件和上级领导的任务
掌握三种基本的任务思考思维，即以终为始、长久心和他人心
掌握作为团队管理者，在团队内进行高效任务指派与任务完成过程中的管控（辅导与激励）要点，从而确保任务最终执行到位
掌握工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 破冰；
2. 组建学习团队；课程导入与课程安排
3. 视频片断分享：走进神秘园
4. 把信给加西亚的追求目标
5. 学习力：以上司为榜样
6. 我们向把信给加西亚学习什么？
7. 案例：从“守时制”到“准时制”
8. 把信给加西亚的精髓
一、VUCA时代，面对“黑天鹅”“灰犀牛”事件的应对
二、 客户是谁？
三、什么是客户价值？
四、做客户价值的四个共同体
五、做客户价值的四个维度
六、做客户价值的四个原则
一、战略管理的三大入口
二、5R系统管控兵法
三、R2责任锁定
四、R3节点检查
五、主动汇报
六、R4即时激励
七、R5改进复制
八、5R管控 个体化工具：YCYA承诺系统
九、工具：“月度计划表”结果管控
十、工具：“改进表”
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
感谢老师的授课，氛围很好，大家都很积极认真。
企业未来的发展，离不开企业管理者的高效执行能力及团队个人的执行力。
执可以一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
机构介绍
Institutions to introduce
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