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销售团队管理培训感想
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发布时间:2021-11-12编辑:佚名

当今产能过剩,全球化竞争加剧,企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境,如果没有强大的团队管理能力,企业将无法持续发展,或困在鸿沟中停滞不前,或被竞争对手超越最终消沉。据统计,大多销售经理都是

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当今产能过剩,全球化竞争加剧,企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境,如果没有强大的团队管理能力,企业将无法持续发展,或困在鸿沟中停滞不前,或被竞争对手超越最终消沉。据统计,大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来,基本是按照做业务模式管理团队,即不系统也无相应的方法论,往往最终导致团队成员意志消沉,管理者又一筹莫展达不成业绩。所以,正确认知销售经理的角色作用,掌握管理手段及关注正确指标是销售管理者重要且是迫切的需要。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    通过管理者自我的提升和改变

  • 02

    通过他们完善的管理,成就员工、成就自己、成就企业,从而为企业再打造一支来之能战,战之能胜的冠军团队

  • 03

    掌握打造高绩效团队的理念和方式

  • 04

    学会根据员工的不同工作状态实施最有效的领导

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、《零售终端管理能力提升》

    1、财产管理

    2、人员管理

    3、促销管理

    4、卖场管理

    5、商品管理

    6、服务管理

    7、销售管理


  • 二、《人际交往与实用沟通技巧》

    1、人际关系小测试

    2、人际交往形象塑造与心理障碍

    3、沟通知识概述

    4、为啥沟通不畅

    5、沟通能力提升

    6、职场沟通理念

    7、关键的沟通技巧

    8、有效的反馈

    9、沟通中的语言技巧


  • 三、团队精神和忠诚度

    1、团队的力量

    2、为什么人多力量却不一定大?

    3、如何理解团队精神

    4、怎样算是具备团队精神


  • 四、销售团队的建设与管控

    1、销售团队管理者的个人领导力

    2、销售团队成员的合理斟选

    3、销售团队的销售人员控制

    4.课程总结

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.老师很尽职专业,在培训也为我们解答工作中所遇问题,谢谢老师。

  • 2.纯干货的分享,没有华丽的演说,感谢老师的分享。

  • 3.一听就赶紧停不下来,讲的太好了。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

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