明确销售团队的目标，以目标为方向对销售团队进行管理才能让团队不偏离轨道，才能让销售团队一步一脚印朝着正确的方向努力。作为销售团队管理者，要为团队设立明确的阶段性目标、长期性目标。并从管理系统中获取各项
明确销售团队的目标，以目标为方向对销售团队进行管理才能让团队不偏离轨道，才能让销售团队一步一脚印朝着正确的方向努力。作为销售团队管理者，要为团队设立明确的阶段性目标、长期性目标。并从管理系统中获取各项业务的状态数据，总结分析团队的成长情况，及时调整团队目标，让团队既不盲目前进也不停滞不前。
课程目标
Course objectives掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩
学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
掌握管理技能的核心：掌握与上下级、同事之间的沟通技能
掌握销售团队管理的系统方法
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、财产管理
2、人员管理
3、促销管理
4、卖场管理
5、商品管理
6、服务管理
7、销售管理
1、人际关系小测试
2、人际交往形象塑造与心理障碍
3、沟通知识概述
4、为啥沟通不畅
5、沟通能力提升
6、职场沟通理念
7、关键的沟通技巧
8、有效的反馈
9、沟通中的语言技巧
1、团队的力量
2、为什么人多力量却不一定大？
3、如何理解团队精神
4、怎样算是具备团队精神
1、销售团队管理者的个人领导力
2、销售团队成员的合理斟选
3、销售团队的销售人员控制
4.课程总结
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1.讲师结合这次培训的内容对学员进行了现场测试，以检验学习效果。
2.简明扼要，举例生动形象，很喜欢老师的讲课！
3.老师很幽默，极具颠覆性，举例快捷恰当到位，启发深刻，不得不服。
机构介绍
Institutions to introduce
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