企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。
课程目标
Course objectives管理者定位自我，认知管理者承担的各种角色和担负的职能
管理者认知自己的工作目标，从而提升管理技能,实现自我成长
管理者事务处理，让管理者明白事务处理的方法
作为组织的“领头羊”，学会建设具有强烈执行意识的团队
管理者管理技能系统建构，从而知道如何开始管理
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、何谓管理
二、管理者角色任务
三、管理者角色素养
一、高绩效沟通技能
二、敏感话题沟通技能
三、塑造他人行为技能
一、如何制定团队目标计划
二、如何组织命令团队成员
三、如何控制团队工作进程
四、如何整合协调各种问题
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，这2天的课，让我醍醐灌顶，茅塞顿开，深觉要把管理做好，心理学必不可少。
2，开阔眼界，增长见识，丰富知识，提高认识，希望能多组织类似有意义的培训课程。
3，此次培训中，在充实自己的通时，也让我了解的自己的不足与知识的匮乏，以后要多参与这种培训，管理者的素养不是一天形成的，继续加油，充实自己。
4，课堂互动性较强，能提高参与度，体验较好。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
帮助企业成长，助力共赢！
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