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企业执行力培训计划
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发布时间:2021-10-23编辑:佚名

执行力培训课程导读到底什么才是人生的正真成功?生命的意义和人生的价值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!让学员找到并看清楚自己的内在冰山,让学员重新找到生命的责任和自信,让学员变压力为动力,修正

执行力培训课程导读

到底什么才是人生的正真成功?生命的意义和人生的价值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!让学员找到并看清楚自己的内在冰山,让学员重新找到生命的责任和自信,让学员变压力为动力,修正人生的目标,让学员不仅有百倍的自信和激情,更有实效的方法获得人生的成功,让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起,让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质,只有对别人负责才是对自己负责,只有对自己负责才能对别人负责,让学员打消打工意识,树立创业观念,不再为老板而工作,而是为自己工作,不需扬鞭自奋蹄。

执行力培训课程目标

1、带领学员对执行不力的原因进行反思,在意识层面上引起触动及共鸣;

2、强化员工的六大执行理念;

3、掌握高效的执行方法;

4、提升沟通能力,在执行中做好上传下达的工作;消除信息沟通的问题;

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任及企业财务人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队潜能激发与狼性团队执行力提升速成特训营课程大纲

第一节:高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、 一切都从认识狼开始

1. 观看《亮剑》片段的启示

2. 观看《集结号》片段的启示

3. 狼的十大处世哲学

4. 狼性团队精神分析

二、 缺乏狼性团队的特征

三、 狼性营销团队的特征

第二节:狼性营销团队文化建设策略强化训练

一、 什么是团队文化

二、 团队文化的本质

三、 狼性团队文化内涵

四、 狼性团队精神

五、狼性并不都是美好的

案例:华为狼性文化的迷局

六、要看到狼性不足的一面

1、野

2、贪

3、残

4、暴

七、如何避免狼性的误区

1、明白狼就是狼

2、人永远比狼聪明

3、我们需要学习狼性优点

4、但不是要让我们成为狼

第四节:狼性营销团队潜能激发强化训练

一、 一切从认识自己开始

1. 你在为谁而工作?

2. 营销人员职业定位

体验式训练:每天从照镜子开始

训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心

二、人生的价值与意义

体验式训练:正确的排序

训练目的:正确理解人生的价值与意义是什么

三、感恩生命,感恩自己

体验式训练:出手指游戏

训练目的:锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态

四、快乐工作,激情无限

1、活在当下(案例:丽江老太太、快乐的乞丐)

2、正确理解压力

体验式训练:从A—B

训练目的:让演员放松心情,释放压力,锻炼学员的创新意识和创新能力

五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练

1. 执行力不高原因是什么

2. 提升执行力的有效策略

体验式训练:风中劲草

训练目的:培养学员之间信任意识

体验式训练:排高低个

训练目的:锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力

体验式训练:建金字塔

训练目的:锻炼团队协同能力和组长组织能力

体验式训练:同心协力

训练目的:锻炼团队的协同能力,感受团队的力量

体验式训练:知难而进

训练目的:锻炼大家团队协作意识

体验式训练:红黑游戏

训练目的:培训团队之间共赢观念

体验式训练:领袖风采

训练目的:提升学员责任意识

体验式训练:对不起这是我的错

训练目的:锻炼学员勇于承担责任的意识和能力


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往期学员学习体会

1.通过这次培训,虽然你不清楚未来会遇到什么风险和障碍,但只要坚持下去,你就一定能成功。读过这本书后,使我真正明白了执行力对于个人发展的重要,也让我认识到了要想走向成功

2.经过这次培训,我受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

3.对我自身而言,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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