执行力培训课程导读为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员工来
为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?
为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!
企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!
对员工来说,执行力是个人完成工作任务的保障;
对干部来说,执行力是团队业绩的保障;
对公司来说,执行力是企业经营成功的保障!
通过有效提高团队组织的执行力的培训,更好把握好执行力的重要性,缺失的话会影响一个企业快速向前发展。
提升执行力,对团队对个人都有很大的好处。
一、塑造高效执行意识
1、工作思考—执行力决定企业的成败——结果第一,理由第二
2、分析普通执行者与高效执行者区别——完成任务VS追求结果
3、高效执行者应具有的关键行为特征——意愿高/方法对/行动快
4、探究与分享高效执行者的职业表现——经典案例解析
二、转变低效执行问题
1、是什么影响了执行能力——执行心态的作怪
2、团队执行力不佳的表现——面子与情感文化
3、探究团队执行力的现状——意识人员等问题
A、完成差事——让我办的我都办了
B、例行公事——该走的程序都走了
C、应付了事——做的差不多就行了
4、高效执行应具有的要素——榜样的力量
三、执行力提升的策略
1、工作执行状态——高效执行的有效发挥
2、转变执行思维——外包思维/司机思维
3、发挥执行效能——执行力三化建设
A、执行工作标准化——建立执行标准
B、执行工作流程化——培育执行文化
C、执行工作专业化——改善执行方法
四、执行力提升的有效途径
1、执行工作目标精确——目标聚焦
2、执行工作计划详尽——计划到位
3、执行工作沟通明晰——沟通三阶
4、执行工作反馈透彻——反馈机制
5、执行工作时间准则——效率至上
6、执行工作责任强化——责任担当
7、执行工作工具简单——四会要素
1,通过此培训,对于团队及员工每个人的沟通都非常重要。
2,原来员工及团队的执行力,对公司的快速发展和员工的个人职业化成长是非常重的因素。
3,很高兴能够参加这次执行力的培训,对于个人非常有帮助,受益匪浅,感触良多。
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