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天津中层领导培训机构
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发布时间:2021-08-04编辑:李振

带人靠艺术,管事靠技术。简单的问题复杂化叫艺术,复杂的问题简单化叫技术。火车慢,是因为十几节车厢只有一个火车头,动车快,是因为每一组车厢都有发动机。一个企业,是要只有老板一个人是发动机呢,还是把管理干

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带人靠艺术,管事靠技术。简单的问题复杂化叫艺术,复杂的问题简单化叫技术。火车慢,是因为十几节车厢只有一个火车头,动车快,是因为每一组车厢都有发动机。一个企业,是要只有老板一个人是发动机呢,还是把管理干部乃至更多的员工都变成发动机呢?若是后者,则又如何变成发动机?管理干部需要掌握哪些相应的管理技术,才能成为合格的发动机,才能带动员工与企业一起成长?

本课程以管理常见的问题作为出发点,以事为本,不断提炼和总结形成的一门系统性和实用性极强的实战训练课程。讲师通过大量的经典案例,精心为学员传授核心管理技能和解决方法与工具,是管理干部系统学习和掌握管理技术的一门必修课。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握现代管理理念,了解中高级管理者角色定位,培养基本心态

  • 02

    发挥组织效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标

  • 03

    能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好业务管理

  • 04

    培养主动发现问题的意识,掌握解决问题的基本技巧

  • 05

    了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练

  • 06

    学习沟通技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系

  • 07

    掌握人性的特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高工作士气

  • 08

    掌握领导艺术,发挥影响力,培养有实力、有魅力的领导品质

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    中层管理者、储备干部、新晋升管理者等

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理者的角色认知

    一、管理的基本内涵

    二、从“专业”走向“管理”的困惑

    三、做好管理者角色转变的关键所在


  • 二、摆正管理者的位置

    一、做上级的好帮手-有效辅佐

    二、做下级的好领导-教导培育

    三、管理者应有的能力和态度


  • 三、提升工作效率和价值

    一、做好事件的管理

    二、培养结构性思维

    三、合理的表达情绪


  • 四、营造团队积极氛围

    一、认识团队,掌握基本内涵

    二、清晰目标,明确工作方向

    三、欣赏探询,鼓励积极主动

    四、运用激励,改变态度行为

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 天津中层领导培训机构

    何岸 企业中层管理培训师

    中层管理者综合能力、领导力、执行力训练导师,从事企业管理二十年,曾任500强企业集团高管,有丰富的企业内训培训经验,专注中层干部综合素质和能力的提升...

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  • 天津中层领导培训机构

    张志超 中基层团队管理教练

    中基层团队管理教练,前中国平安集团培训负责人,有13年企业管理、团队管理培训管理经验,中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人,专注中基层管理培训...

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    冉云帆 实战派企业管理培训师

    实战派企业管理培训师,流程管理、中层管理培训导师,曾任中建集团人力资源部资深经理、安徽绿园集团高级职业经理人,有近20年的企业管理、咨询、培训经历...

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    薛旭亮 中高层管理讲师

    高级企业培训师、企业人力资源师,曾任索菲亚家居人力资源总监、58同城高级培训经理、原典家居培训总监等职务,长期在企业内部从事中高层管理培训工作...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,何老师气质儒雅,谈吐幽默,能把抽象的概念具象化,把生涩的理论趣味化,具有极强的培训引导能力!

  • 2,课堂气氛活跃,代入感极强,老师能够精准把握学员的心灵脉搏,适时引领学员深入思考,培训效果非常好!

  • 3,张老师讲课结合理论框架和生活案例深入浅出,既有说服力又有操作性,既生动有趣又令人深思,深受触动,受益匪浅。

  • 4,讲课内容非常贴近我们中层人员的工作,生动易于理解,能够带动课堂气氛,很有激情。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

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