在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。如何才能真正地提高团队凝聚力，提升员工执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。

我们的团队凝聚力培训课程将案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质，通过人性化管理和企业文化提升团队凝聚力、执行力，让你的团队员工更有归属感和荣誉感，团结一致，共创辉煌。

1.培养员工对团队和团结有深刻认识

2.培养员工如何提升团队凝聚力

3.培养员工团结美德

4.培养员工为什么践行团结

5.培养员工如何践行团结

6.帮助员工团结协作，实现卓越人生

一、团队与团队凝聚力

二、凝聚力源于共同目标

三、信任：产生凝聚力的基石

四、团结：凝聚力产生的源泉

五、沟通是团队的润滑剂

六、责任心产生凝聚力

七、“爱”是凝聚力滋生的土壤

八、奖惩得当：形成凝聚力的保障

九、感恩：永久的“凝结核”

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1、统一的目标。目标是把员工凝聚在一起的重要基础，对目标的认同和共同才会形成坚强的组织和团队，才能鼓舞员工团结奋进的斗志。

2、管理者自身的影响力。管理者是组织的核心，一个富有魅力和威望的管理者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围；反之，就会人心涣散，更谈不上团队精神了。

3、系统科学的管理制度。建立与人员管理相适应的一套科学制度，管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是团队管理协调、有序运行的重要保证。没有有效的制度和规范，就不会产生井然有序、纪律严明、凝聚力很强的团队。

4、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，二者是形成团队的必要条件。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。