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广州团队凝聚力培训内容
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发布时间:2021-07-17编辑:李振

为什么需要做团队凝聚力培训?团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心

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为什么需要做团队凝聚力培训?

团队凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是维持团队存在的必要条件,也是激发团队潜能的重要因素,没有了凝聚力的团队必然难以长久。有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目每一个企业都要关注的问题。

学习团队凝聚力培训能收获什么?

1.提高心智思维模式,提升一流执行力,拥有生命力的共赢团队!

2.学会如何获得信任感,经营信任,掌握高效沟通原理,洞悉人情原理根本!

3.掌握一流心态的模式,改变消极心态意念,提高自我心态管理实用方法!

4.凝聚团队的向心力,凝聚团队同心同力同德,共赢抱团的精神信仰!

5.提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、积极人生观!

6.掌握积极心智语言模式,开拓思维空间脑洞,完善心智模式,开化心智思维!

7.植入积极信念系统,消除负面信念体系,激活心智信念,裂变强大的信念能量!

8.深刻明白责任重于一切,责任就是成功的基因,责任就是天机,责任越大成就越大,责任力,责任心,责任感,做一个100%负责任的人!

9.感恩生命的一切境遇,感恩生活,感恩工作,感恩贵人,感恩一切!

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训有什么内容?

第一部分   高效团队凝聚力的塑造

一、 认知团队

1、团队的含义

2、好团队的七个特征

3、团队的起源

4、团队角色和组织角色的差异

二、 团队凝聚力构建的基础-----团队精神的构建

1、如何理解团队精神

2、团队精神包含内容

3、高凝聚力团队精神的表现

4、如何建立高凝聚力的团队精神

三、 团队凝聚力构建的方法----团队的有效激励

1、团队激励和绩效的关系

2、激励的模式

3、需要层次理论在团队工作中的应用

4、在团队管理中的具体激励措施


第二部分   高效团队执行力的塑造

一、 理解执行力

1、什么是执行力

2、如何提升团队执行力

二、通过让团队员工知道做什么提升执行力---明晰岗位职责

1、 理解岗位分析

2、以流程的方法进行岗位分析,理顺并界定岗位职责

3、让岗位职责清晰----编制《岗位说明书》

三、通过让团队员工知道怎样做提升执行力-----明确工作制度与流程

1、 按照每个岗位依据职责梳理,确定该岗位应制定的制度、流程清单

2、 明确制定制度、流程的样式

3、 明确制定制度、流程的工作方法

4、组织岗位人员进行制度、流程的编写

5、对编写的制度、流程进行讨论并修改

6、流程、制度的发布、执行及培训

7、制度执行过程中的监督、检查及再完善

四、 通过让员工怎样做好提升执行力------目标管理

(一)理解目标管理

1、 什么是目标

2、 什么是目标管理

3、 目标管理的工作方法

(二)目标的制定

1、根据平衡计分卡(BSC)和关键业绩指标(KPI)来设计绩效目标

2、根据部门及岗位核心价值来设计关键业绩指标(KPI)

3、确定目标指标的计算方法

4、如何设定目标指标值

5、制定年度关键业绩指标并分解到月度

6、根据月度关键业绩指标制定工作行动计划

7、部门间工作配合指标的设计办法

(三)目标的监督执行

1、员工工作信息的收集

2、目标执行过程中的跟踪检查

3、采取有效的工作跟踪方式

4、目标监督执行过程中的误区

(四)目标执行情况的评价

1、考评的方法

2、考评失真现象分析及解决方法

(五)目标的反馈与改进

1、分析目标与实际绩效差距

2、确定改进的内容及改进措施

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广州团队凝聚力培训内容

团队建设训练导师

董波浪老师

团队建设训练导师

企业人才建设高级顾问

有十多年的工作经验和团队管理经验,从一线的实干者到培训讲师!早期学习精工制造技术,担任过中层管理者,再转型从一线销售,后做到销售经理管理销售团队,再成为销售培训师,进入培训事业部在做培训咨询师!

广州团队凝聚力培训内容

实战派团队建设培训师

杨洪涛老师

曾任西安杨森培训讲师

曾任阿里巴巴橙色训练营导师

行业内知名的实战派团队建设培训师,原任恩威药业山东人事行政主管,LG(中国)广州营销部经理,西安杨森培训讲师,豪迈集团外聘签约培训师,阿里巴巴农淘训练营导师、阿里巴巴橙色训练营导师...

如何打造高凝聚力的团队?

一、明确团队目标。有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。

二、加强团队沟通。一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。

三、给团队制造胜利机会。要让团队时刻保持着“赢”的状态,可以设置小组PK机制、周目标,月目标比赛、业绩排行榜等目标让员工去竞争,给他们创造更多的胜利机会,尽可能多的让团队体会胜利时“赢”的感觉。

四、定期组织团建活动。每个企业为了建设员工团队凝聚力都会每月举办团建活动,比如烧烤、野外射击、吃饭、唱歌等。这类活动可以让员工之间关系更为密切,从而提高团队凝聚力。


培训服务流程

广州团队凝聚力培训内容

培训机构介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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