各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
而现实工作中，中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
课程目标
Course objectives建立管理者全新知识结构，培养管理新思维
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义
掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力
掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧
提升管理者的各项自我管理能力及修养水平
成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.自我的角色认知
2.高效的时间管理
3.成功的沟通技巧
1.判断绩效准备度
2.灵活有效的管理
3.建立伙伴式关系
1.设立团队的目标
2.激发团队的动力
3.提升团队领导力
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1、课程很实用，我从中吸取了很多营养，对于如何做好中层工作感触颇深，谢谢老师的分享。
2，老师讲解的很好，课程内容很充实，感觉对我的综合能力有了一定的提升，感谢老师。
3，感觉收获颇多，开拓了思维，学习到了很多知识和方法，对实际工作有很好的指导作用。
4，通过这次培训，打开了思维定式，使自己的思路不断拓宽，学会从多角度考虑问题，既要有工作经验，又不能只拘泥于经验主义，学会用新方法、新思路去思考问题，解决问题。从而学会了更多的工作方法，提高了综合能力。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit