企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而，由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他们进行过系统
企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而，由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他们进行过系统有效的辅导培训，导致他们他们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者，经常感到“心有余而力不足”，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍。
课程目标
Course objectives使中层管理者分清自己的角色定位与职责
培养中层管理者的计划能力、目标管理能力
建立领导**、指导下属，并给予工作授权
知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧
认识沟通的重要性，掌握高效沟通技巧
掌握出色的团队领导能力，增强自己的领导魅力
了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、管理的认知
二、管理者的角色定位
三、管理者的角色错位
四、管理者各个维度的角色定位
一、认识沟通
二、沟通的方法与技巧
三、与下属的沟通
四、与上级的沟通
五、跨部门的沟通与协调
一、认知执行
二、执行：坚决执行，结果导向
三、高效执行力的培养
四、高效执行力的误区
一、认知团队与合作
二、合作：在团队中实现**的自我
三、团队合作中的冲突与沟通
四、团队合作的四大秘诀
五、团队合作的六大注意事项
一、培养人才是各级管理者的责任
二、如何适时针对性地培养人才是关键
三、培养人才成长的方法
一、认识绩效
二、绩效考核的工具与方法
三、绩效管理的系统构建
四、绩效管理的实施与推进
五、绩效实施推进过程中的常见问题
一、什么是时间
二、时间管理的原则与误区
三、时间管理的方法
四、时间管理的六大技巧
一、领导力
二、领导风格
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，这次培训给我带来了很多启发，在今后管理工作中会有很大的帮助。
2，课件精美，内容丰富，与学员互动热烈，经常会用一些小演示、小案例，让道理更容易被学员理解。
3，授课方式有趣，现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力。
4，专业知识丰富，能够提供学员很好的运用技巧，风格新颖、活跃，课上氛围欢快，学员反馈良好。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
帮助企业成长，助力共赢！
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