2018年中国经济快速增长，也是大环境变化的一年，中国与美国的贸易战依然很严峻，商业贸易面临的环境也比较复杂，企业需要挑战更大竞争。经理培训哪里好？
【2018年中国企业所面临的竞争局面】：
2018年中国经济快速增长，也是大环境变化的一年，中国与美国的贸易战依然很严峻，商业贸易面临的环境也比较复杂，企业需要挑战更大竞争。在传统模式受到互联网、大数据等因素冲击的同时，商贸各业务部门经理应当冷静、全面地分析业务形势、认识自身问题，积极培养外贸团队新生力量，在企业经营中应当开发新产品、开拓新客户、转移生产基地、提升创新技术力、发展业务新模式等来应对大环境的挑战。
本课程针对商贸板块业务经理在相关领域中的风险进行讲授，结合实际案例，使学员能在宏观、微观地学习中，得到启发，积极发展业务以抢占先机、创造企业利益。经理培训哪里好？
【经理培训课程有哪些特色】：
实战型职业培训讲师，善于演绎课程知识，精彩解析案例情境，启迪智慧。
有笑，在快乐中学习，在愉悦的心情中领会课程要点，完全没有困意和乏味。
有料，课程要点完全贴近工作实际，有身边事阐述逻辑观点，感同身受有顿悟。
有效，在潜移默化中输送职业理念，在实践案例中体会工作方法，落地效果明显。
【培训对象】：企业中高层管理者，经理培训，主管培训
【培训时间】：1-2天
【培训大纲】：
第1讲 角色认识
第2讲 时间管理
第3讲 有效沟通
第4讲 目标管理
第5讲 有效激励
第6讲 绩效评估和绩效管理
第7讲 打造高绩效团队
第8讲 有效授权
第9讲 辅导下属
诺达**经理管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王永存
日本能率协会管理学院总监
王永存资历背景
王老师有15年企业管理和精益咨询的经验，作为三星中国区某法人的创始人员，历任生产部长，精益革新总监，高级培训讲师，6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司，与日本专家，韩国专家，欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升，对所属5家OEM公司实施精益变革，生产效率，交期缩短，品质不良下降均提升30%以上，曾荣获三星优秀革新大奖。
作为职业的顾问，王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监，结合欧美系统化管理思维、日本改善思维，三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式，并为众多企业提供多元化咨询服务。
王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事，为公益事业发展提供咨询和指导的支持。
(日本能率协会是日本大咨询管理集团， KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)
王永存老师新课程
[内训课]精益和领导精益变革
[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训
[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养
[内训课]现场管理者能力提升TWI
[内训课]MTP中层经理管理才能培训
[内训课]精益领导力，领导力的3.0时代
王永存服务客户
海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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