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发布时间:2021-03-26编辑:李振

执行力培训课程导读执行力重要吗?很重要,因为没有执行力,一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力,想法无法成为现实,永远只是一张空想的“蓝图”,只有高效的执行力,才是你对平庸生活**的回击。要想改变自

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执行力培训课程导读

执行力重要吗?很重要,因为没有执行力,一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力,想法无法成为现实,永远只是一张空想的“蓝图”,只有高效的执行力,才是你对平庸生活**的回击。要想改变自己,就要改变“策略上的巨人,执行上的矮人”的状况,增强自身的执行力。

执行力培训课程目标

1.深入理解企业执行力的本质,实现企业“人人有事做”“事事有人做”的管理机制

2.结合理论分析,归纳总结管理工具,优化企业执行力流程,培养员工系统的思考

3.在团队中树立以结果为导向的执行力思维习惯和行为习惯,大幅提升团队绩效

4.学习科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具

5.引导学员调整执行的心态,坚定目标,建立承诺系统,事事“执行有结果”

6.通过对执行力案例的分析学习,分清假结果和真结果,区别真正的执行

7.了解执行型人才的特质,找出自己日常工作中的执行力问题并制订改善计划

8.找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、一线技术人员、业务人员及组织执行管控建设有关的员工。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程大纲

一、执行力的正确认知

1、什么是执行力

2、执行力的三个层次

3、企业执行力强调的“五性”


二、企业缺乏执行力病因分析及解决方案

1、企业执行力的误区

2、提升执行力方案


三、打造卓越执行力——执行,没有任何借口

1、执行,从消灭借口开始

2、克服困难,勇于执行

3、只为成功找方法,不为失败找借口

4、执行力不是口号,关键在于落实

5、杜绝拖延,立即行动


四、完美掌控卓越执行力工具,让你完美执行——目标管理工具

1、目标与计划的本质区别是什么

2、每个人的工作都应具有清晰的方向——目标管理的好处

3、如何为自己设定工作目标——个人目标设定三步法

4、符合组织需求的个人目标必须遵循SMART原则

5、目标完成的优劣应有标准——定量与定性标准的设定技巧


五、完美掌控卓越执行力工具,让你完美执行——时间管理工具

1、创造时间,高效执行——“四象限”工具

2、创造时间,高效执行——“二八法则”定律

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    组织执行力打造导师-邱柏森

    企业文化建设讲师,组织执行力打造讲师。曾担任传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、等工作,在职期间通过企业文化打造提升了全员执行力,使集团钢产量上升4倍...

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    团队建设训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理训练课程...

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    团队执行力打造专家-余晨

    团队执行力打造专家,12年大型企业管理实战经验,曾任七匹狼公司(华南区)培训学院院长,曾为中国城建三局、嘉宝莉涂料、宝和集团、重庆宏西吉房地产等大型企业进行4R执行力、战略HR管理等项目培训与辅导咨询...

员工执行力差的原因?

1、员工不知道干什么。深层原因是各经理、主管对公司政策经常变动,内部信息沟通不畅,使员工很茫然,只靠惯性和自己的理解去做事。

2、员工不知道工作怎么干。深层原因是各主管没有做针对性和实操性的上岗前指导,员工不知道工作的具体方法,只能自己摸索去做。

3、员工做起工作来不顺畅。深层原因是各项目主管内部沟通、审批等活动过于官僚化、复杂,导致员工做事不积极。

4、员工不知道做了有什么好处。深层原因是激励政策欠缺,或是激励政策过于复杂,员工不知道自己做好了能有哪些好处。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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