中国有句古语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心，其利断金”!说明了自古以来，集体的力量，永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件，同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心，把团队的力量聚焦，你是很难带领一个部门、一家公司走得很远的，甚至你连最基本的团队指标都无法完成。

任正非说过一句话：“没有执行力，一切都是空谈”！企业的成功，与其说是取决于决策，不如说是取决于执行。战略再正确，方案再完美，计划再细致，没有人去认真执行的话，其价值为零。那么应该如何打造团队执行力呢？在一个团队当中，每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着情感上的一致性，这个团队才会有凝聚力，才能众志成城，一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外，甚至不少成员都游离于团队之外，那么人心涣散的情况就会出现，成员之间的合作、配合会受到较大的影响，导致执行不顺利的情况出现。

1、转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口

2、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度

3、加强团队合作，建立与客户沟通的意识

4、让员工学会感恩与责任

5、经过PDCA循环来统筹并改善每日工作的流程的管控

6、建立问题解决系统，决不能就着问题本身解决问题

第 一章：如何打造狼性执行力团队

一、平台，头狼生命的支撑点

1、企业只是狼群平台的搭建者

2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？

3、在狼群平台中怎样才能成为头狼

二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式

1、为什么同等时间、同等的社会环境我们创造出来的价值并无法令我们满意呢？

2、阻碍我们把事业做强的核心原因是什么？

3、影响我们人生的5大致命习惯是什么？

4、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯，才能让我们破茧成蝶

5、自信心是成功的基石

6、树立终生学习的意识

7、自我激励

三、狼性销售团队如何开展工作——成为头狼的核心要素就是执行力

1、成为优秀业务人员的核心是执行力

2、执行力的核心是结果

3、做销售，跟着时代走

4、带着狼性这把剑上战场

四、要想成为头狼就要明白我在为谁而工作——承担责任

1、你在为谁而工作？定位不同，结果差别甚远！

2、我们经过什么方式来实现人生的价值和目标

3、明确自己的奋斗方向，为自己的事业而助力

4、责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失蕞大？

5、站在组织的角度想问题，你的成功随即展开

6、放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！

7、努力让自己在团队中成为不可或缺的人

五、要想成为头狼就要知道什么是团队？什么是团队协作？

1、团队构成的要素什么？

2、什么才是真正的团队？

3、传统意义的团队为什么总是发展的很慢？

4、我们要知道在团队的重要作用是什么？

5、团队协作的重要意义，

6、团队中每个成员只要少付出10%的努力我们的团队业绩就要缩水65%

七、执行力决定因素之——凡事感恩

1、为什么要感恩？－－“感恩”是我们生命的源动力

2、感恩就是感恩一切，凡事感恩

3、感恩的伟大秘密：感恩越多 得到越多

4、养成感恩的习惯：常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的

第二章：头狼在市场中应当具备的素质与能力

一、目标与执行方案的制定——PDCA循环

1、什么是目标

2、我们业绩目标为什么总是完成不了？

3、目标如何设定？

4、如何制定实施计划？

5、如何进行计划调整与固化行动？

二、什么是问题——找到问题才能解决问题

1、世界之上不缺少解决问题的方案，少的是发现核心问题的眼睛

2、要想解决问题就要找到问题——问题就是答案。

3、利用SWOT分析法进行问题根源的找寻。

4、永远知道我们上级不是给我们解决方案的人，我们才是执行方案的制定者

三、时间管理——我们业绩产生的核心问题

1、为什么我们天天都在忙却没有产生业绩

2、我们不产生生产力核心问题在哪

3、认识时间管理

4、如何合理的规划我们的时间才能让我们取得更大的成绩

四、创新性管理

1、整合一切可以整合的资源实现目标

2、创新人生才是精彩的人生

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经过培训，受益匪浅。观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。作为公司的一份子，在日常工作中，要敢于突破思维定势和传统经验束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。勤于学习、善于思考、用心去做，就一定能成功！

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