随着市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争在转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培
随着市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争在转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视，尤其是近几年来，企业对人才的培训的需求不断上升，而对培训的工作质量要求也越来越高。
企业管理中难免会遇到以下问题：
很多下属看起来资质不错，不过工作结果经常让经理大失所望；
很多经理对下属付出很多努力，但下属并不认同，有时竟然因此辞职；
很多管理者付出很多努力，但不知道如何将自己的经验有效的传递给下属；
针对以上问题，诺达**为您推荐以下“高效激励与工作辅导”的培训课程，帮助企业团队提升动力：
课程目标
Course objectives让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力
让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧
建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业基层、中层、高层管理者，储备干部，企业主管、经理等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 教练定义及内涵
2.教练式管理与传统管理区别
3.教练的四大特性
4.教练的修炼之路-教练修炼三部曲
1.教练四项沟通技能
2.从问题框架到目标框架
3.从失败模式到反馈模式
4.倾听技术-听的五个级别
5.WHAT与WHY的作用
6.开放问题VS封闭问题
7.聚焦目标，正向思考
8.区分技术-区分目的的三个重点
1.教练从关注人的特质开始
2.培养分析事变个人特质能力
3.DISC四类型员工特质分析
4.员工工作准备度与教练模式
1.员工的动机与激励原理
2.掌握员工需求
3.管理人员对激励的认知测试
4.现代激励的五个重要理论
5.马斯洛需求论在管理中的具体运用
6.员工激励技巧十二招
7.激励的四大系统
8.负激励对部属的利弊
老师介绍
The teacher introduced
谷歌中国员工职业化训练导师；上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师；专注于8090员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师；曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；杭州时代光华教育发展有限公司副总经理。
预约讲师
领导力专家、高管教练；清华大学总裁管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人，专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作。
预约讲师
中国早期的行动学习课程的研究者及推动者，专注于行动学习、领导力、教练技术方面的研究10余年；先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行、谷歌、等500强公司；6年创业及任职CEO经历；积累了丰富的领导力管理咨询培训经验。
预约讲师
中国人民大学管理硕士；中国十佳职业心态培训师；中国管理研究院特聘研究员；《前沿讲座》电视栏目特约讲师；《济南网络广播电视台我能赢》节目特邀嘉宾。16年企业管理与培训实战经验，其中8年企业高管经验，曾先后就职于大型民企行政主管、总经理助理，外资集团公司培训总监；8年职业讲师经历，专注于员工职业化领域的研究与培训。
预约讲师客户评价
The customer evaluation听了员工激励的培训课程，让我学习到了很多优秀管理者身上的优点，同时老师还分享到了很多关于提高管理者自身素养的知识，在这节课程中，我充分的学习到了员工激励的重要性，非常感谢老师！
线上课程推荐
The course characteristic
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机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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