“时间是**蕞终决定胜负的裁判”，时间就是金钱，时间就是生命，管理时间就是在恰当的时间做对的事情，蕞终达成设定的目标。

很多职场人士甚至管理人员都不善于自我管理时间、也不善于做好团队时间管理，导致个人及团队表现平平，企业经营管理低效、业绩低迷。事实证明，很多人经过简单有效的训练都可以快速提升时间管理的意识和技能进而提升工作的效率。

本课程将根据职场人士的实际工作需要，提供实用全面的解决方案，从而全面高效地提升我们自身时间管理的水平，提升团队时间管理能力、目标管理的能力，提升自身工作效率并推动团队甚至企业的高效营运发展。

1、理解时间管理的核心和常见误区

2、运用时间投资的SPRING法则，找到要事的投资区域，做到防患于未然

3、使用T型任务清单法，列出一天的工作计划安排，做到合理规划

4、记住番茄工作法的口诀，掌握提高专注力的方法和工具

导入：案例

一、为什么需要时间管理

1、时间是**对我们每个人都公平的资源

2、做好时间管理，不再因虚度光阴而后悔

3、做好时间管理，也是一个人能力的体现

4、做好时间管理，是实现人生规划的保证

二、时间与时间管理概述

1、时间概述

（1）什么是时间（视频）

（2）时间的四项独立性

2、时间管理概述

（1）什么是时间管理

（2）四代时间管理理论

三、为什么时间总不够用

四、避免时间管理的陷阱

1、时间管理的陷阱与应对方式

（1）如何对付电话烦扰

（2）如何对付不速之客

（3）掌握会议的小技巧

（4）办公桌上的5S运动

（5）要事第 一以终为始

2、时间管理的基本原则

（1）优先原则（轻重缓急矩阵）

（2）二八原则（效能原则）

（3）黄金时间原则（内黄金、外黄金）

五、该怎样进行时间管理

1、时间管理的步骤

（1）明确任务目标

（2）制定工作计划

（3）合并多项活动

（4）重复工作简化

（5）利用高效工具

2、效益公式

（1）效能：轻重缓急四象限，多快好省

（2）效率：速度，如何提高效率

（3）勤恳：怎样唤醒勤恳的精神

六、管理者提高工作效率必须要授权

1、管理者为什么不愿授权

2、有效授权的七大要点

3、哪些工作可以授权/哪些工作不可以授权

4、授权的关键步骤

5、如何监控已授权工作的进展

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第 一次听到这么新颖的目标分类和管理方法，在外面没有WIFI了, 用流量也得把陈老师的微课听完！太赞了，回去就要用起来！

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