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东莞新员工时间管理培训课程
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发布时间:2020-11-26编辑:佚名

时间管理培训导读时间是世界上蕞充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上蕞稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作

时间管理培训图

时间管理培训导读

时间是世界上蕞充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上蕞稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。时间就是财富,时间就是生命。管理时间是有技巧的,如何用蕞少的时间与精力完成更多的事?


课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

时间管理培训目标

1、明确时间管理的重要性

2、了解时间管理的由来及演变

3、熟练运用目标设定与时间管理的方法

4、了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法

5、明确健康管理的意义,了解科学睡眠、饮食及运动的方法

6、掌握会前、会中、会后的会议组织与管理方法

7、掌握授权的原则与方法

8、掌握排除干扰的方法

9、了解拖延对事业与健康的危害,掌握应对拖延的方法

10、了解学习与遗忘的规律,掌握提升学习力的方法

11、掌握各类科技工的运用,提升工作效能

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等

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时间管理培训课程大纲

1、员工时间管理问题分析与工作规划现状分析

时间管理的各个问题与分析

时间管理的层次与水平:系统的思考

实际分析:我们的职业生涯时间VS职业的成功

职业生涯的时间如何成就我们的事业

训练工具及导出绩效:时间管理框架

自我时间管理现状分析


2、第 一、二代时间管理与工具应用

五种层次的时间管理及工作表现

第 一、二代时间管理的问题

实际分析:一、二代时间管理的工具

备忘录、OEC记录表和周、月计划表

如何经过这些工具加强工作执行力

实际操作:列出以后的OEC计划


3、第三代时间管理与工作实效

工作实效如何产生:问工作要结果

案例分析:工作结果如何经过目标来体现

第三代时间管理与工作的实效性

工作结果如何事先设计

SMART目标、结果VS时间管理的成果


4、第四代时间管理VS战略思考

时间管理的二维象限:重要VS紧急

实际分析:将所有的工作分成四个方面

实际操作:如何处理我们相关的工作

时间管理:把主要精力要放在哪一类工作上才有效

时间管理的欺骗性;

第四代时间管理如何转化到第五代的时间管理水准

时间管理小结:平衡、系统、身心、工作有效性

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    东莞新员工时间管理培训课程

    文亮-实战管理培训专家

    中国政法大学法学学士;复旦大学EMBA;中国培联公益讲师;北京华商基业《结构性思维版权课》职业讲师;23年的职场生涯,23年的波澜壮阔,不仅成就了职业使命,更重要的还锤炼了结构化思维。在高效能沟通技巧方面有着独到的见解。

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    东莞新员工时间管理培训课程

    陈诗彤-效能教练®PCtt

    上海财经大学 硕士研究生;国家高级培训师 测评导师;效能教练®PCtt 高级效能教练;上海对外经贸进修学院 客座教授;教育部中国成人教育协会 高级企业培训师 ;ITT(英国在华国际培训师协会) BCT导师;ACI美国认证协会 注册国际高级职业培训师;中华人民共和国 全国职业能力等级证书 高级培训师。

  • 东莞新员工时间管理培训课程

    佟伟富-著名团队管理专家

    著名销售谈判、团队管理专家;北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,CC公益培训学院副院长,著有《笑看西游话管理》。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务;在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

  • 李静涛-企业管理顾问

    注册心理咨询师;总裁网特邀嘉宾;南京师范大学 MBA;前程无忧特聘高级讲师;中国管理科学院研究员;CMC国际注册管理咨询师;NLP执行师、NLP专业教练;上海交大总裁班特聘讲师。曾任某大型生产企业(华东电子、华日液晶)生产工程师、质量经理、人力资源总监等,曾任中脉科技公司全国高级培训师。

企业客户评价

佟伟富是以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,让我明白了要做时间的主人,学会利用时间、支配时间,才能够取得自己想要的财富和梦想,才能够让自己的事业变的不迷茫,生活家庭变的更幸福。

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诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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