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怎么培训团队管理能力?
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发布时间:2018-09-25编辑:andy

有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要性,优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门 得分的前锋一样,是最终促成交易、为产品实现销售的一线战士。怎么培训团队管理能力?

【如何打造优秀团队面临哪些问题?】

有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要性,优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门 得分的前锋一样,是最终促成交易、为产品实现销售的一线战士。那么,如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现 最终业绩目标?如何提升销售团队的激情?如何提升团队成员的责任感,凝聚力?本课程从团队角色认知、积极心态、沟通技 能、团队性格冲突与互补、员工激励技巧等模块展开阐述,大幅提升销售团队的绩效。怎么培训团队管理能力?

【本次培训解决如何构建高效团队】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

【适用对象】

全体员工、企业管理人员、企业经营服务人员

【授课方式】
30%的讲授,30%的学员分享,40%的互动练习;
内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,通过结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 电影精彩片段 + 讨论培训 + 全程互动型训练等方式,引导学员经由“自省――内悟――外发”,让学员在学中练,在练中悟,寓教于乐,立刻产生提升和改变!

【授课时间】
2天

【课程大纲】
模块一  知心篇
模块二  知智篇
模块三  知行篇
模块四  应用篇

免费定制方案

诺达**团队管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:张志超
实战派员工成长与发展教练


张志超个人简介
新生代员工留存与管理导师
破解新生代员工留存难题讲师
高级人力资源管理师
前中国平安人寿主管训练室培训督导
前北大方正教育研究院员工职业发展课题组研究员
仙人上海倍创培训部负责人
倍创商学院新生代员工职业发展与留存课题组组长
倍创90后人才孵化培育中心负责人
未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业家俱乐部特聘80 90职场指导老师
山东省人社厅高校毕业生就业信息网签约90后职场导师
山东省经信纬职工教育办公室特聘80 90职场导师
新顾问式内训的商标持有者
《80 90职业发展与晋升之道》--你从未想过的职场自我营销之道的作者

张志超培训课程
[内训课]《阳光心态与职业动力》
[内训课]《我的职涯我做主》
[内训课]《团队凝聚力》
[内训课]《从校园人到企业人》
[内训课]《职业化铸就好员工》

[内训课]《企业组织铁三角—核心人才的选拔育留》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构最 新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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