为什么员工状态不好------工作长期疲劳，缺少新鲜事物，看不到希望！

为什么执行力不到位------没有自动自发的结果意识，没有结果管理标准的执行流程！

为什么责任意识缺失------工作没有合理机制，利弊对等的体系及精神文化！

为什么工作很被动干------没有达成共同价值观，外因和内因没有得到平重衡！

为什么服务意识缺失------工作中得不到价值肯定及荣誉高度赞许！

诺达**为您推出以下执行力打造的培训课程，帮助企业提升员工工作效率！

1、领会卓越团队执行力的框架与执行力的意义

2、学会突破管理现状的方法，掌握提升执行力的各种方法

3、从四个层面进行训练，提升团队成员的执行能力

4、经过执行力训练，落实到工作行动中，打造战斗力强大的执行团队

第 一单元：执行力的症结与正解

一、组织：没有执行力就没有竞争力

二、西点军校的执行精神

三、个人：没有执行力就无法突破自己

四、亮剑中的执行力分析

五、执行力的两个层次

六、执行力的三大核心

七、员工执行力不佳的原因

第二单元：让执行成就非凡自我

一、为什么人越成熟越退缩

二、案例分析：励志褚时健

三、很多人为什么没有成功

四、案例分析：阿甘的成长

五、做行动的巨人

第三单元：职场需要执行力

一、执行力的定义

二、什么是结果

三、结果的三要素

四、做好执行力的三个结论

五、案例分析：打工皇帝的三级跳

六、怎么做结果：100%责任

七、为什么人们拒绝责任

八、对自己百分百负责

九、成为一个有责任的人

第四单元：如何提升个人执行力

一、高效执行者的九个特征

1、自动自发---积极主动的工作

2、注重细节---工作认真、细心，不草率行事

3、为人诚信，敢于负责---责任心

4、善于分析判断，应变力强---决策力

5、乐于学习，追求新知，具有创意---学习力、创新力

6、对工作投入---专心投入

7、有韧性---在困难面前不低头

8、有团队精神，人际关系良好---和谐

9、求胜的欲望强烈---积极向上的心态

二、保障执行的3个流程

1)事前---计划与责任

2)事中---检测与监督

3)事后---奖惩

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《狼性团队执行力》“星星之火，可以燎原！朱老师协助导入的执行力培训，非常贴合我公司的实际情况，公司执行文化焕然一新，工作计划达成迅速提升。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。