员工管理是企业管理的基础和重点，在识别员工能力状况前提下，用其的特长，避其所短，在使用中培训，促进员工成长，是企业提升人力资源管理效能最有效手段和措施。企业MTP领导管理培训企业MTP领导管理培训
【MTP中高层管理培训为企业解决哪些困惑】
为什么一块工作的员工会有不同的工作表现?
为什么有的员工有工作行为没有得到预期的效果?
能力强的员工就一定能完成好工作任务吗?
怎么才能把员工个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?
员工管理是企业管理的基础和重点，在识别员工能力状况前提下，用其的特长，避其所短，在使用中培训，促进员工成长，是企业提升人力资源管理效能最有效手段和措施。企业MTP领导管理培训
【MTP中高层管理培训的作用】：
1、提高对员工工作行为的认知水平，能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为;
2、掌握下属工作行为的个性特征，能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。
【课程时间】：2天
【授课方式】：案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【授课特色】：气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
【课程大纲】：
第 一部分：优秀管理者的角色定位认知
第二部分：管理者的管理技能
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：崔恒
IT、通讯、高科技行业培训师
崔恒资历背景
★英国Herefordshire大学MBA
★微软公司高级讲师
★高通公司高级讲师
★智联招聘高级培训师
★海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
★央视“绝对挑战”讲师组成员
崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
培训风格：授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
崔恒老师新课程
[内训课]问题分析与决策制定
[内训课]高效执行中的领导艺术
[内训课]高效能人士的七个习惯
[内训课]高效沟通技巧
[内训课]打造高绩效团队
[内训课]把握关键与压力管理
崔恒服务客户
联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子 York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器
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