首页>新闻>管理技能>详情
杭州新主管培训
预约试听

发布时间:2018-09-07编辑:andy

互联网经济时代,“万众创业”的热潮此起彼伏,创业型公司快速、多变的发展对传统行业走入创业企业的管理者是严峻的考验,同时对年轻的主管也提出了更高的管理要求。杭州新主管培训

【中层主管培训对于企业的意义】

互联网经济时代,“万众创业”的热潮此起彼伏,创业型公司快速、多变的发展对传统行业走入创业企业的管理者是严峻的考验,同时对年轻的主管也提出了更高的管理要求。如何认清自我?如何管理他人?如何高效管理团队?尤其90、95后已经大跨步迈入职场的今天,转变管理思路和方法势在必行。

培养中层管理者应有管理理念及积极心态,能够以系统的思维及方法,做好日常工作管理。掌握管理过程中解决问题的基本技巧,工作中灵活运用教练技术和指导技巧。学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系。激发下属良好的工作积极性,提高团队士气,从而培养成为具有良好影响力的管理者。杭州新主管培训

【主管培训课程目标是什么】:

全方位认知运营主管应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。

确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。

掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。

树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。

了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。

建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。

掌握处理柜面业务应急情况的方法

掌握有效的团队协作和沟通技巧

拥有迅速有效解决问题的能力与技巧

【课程时间】:3天,18学时

【培训形式】:主题讲授、互动讨论、角色扮演、视频播放、案例分析、实践体验。

【培训对象】:各层部门主管

【课程大纲】:

第 一部分:运营主管的职责使命及自我高效管理

第二部分:网点六大管理重点

第三部分:运营主管团队管理能力提升

第四部分:突发事件与投诉处理典型案例分析(以员工的案例进行分析)

免费定制方案

诺达**主管管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**主管管理培训课程咨询】

《MTP部门中层管理技能综合训练》

《MTP中基层干部管理提升》

《MTP管理者综合管理技能提升》

《中高层经营管理能力提升》

《MTP——中高层管理者技能提升》

《MTP卓有成效的管理者——中高层管理能力提升》



<上一篇:杭州跨部门沟通培训费用 >杭州企业家国学课下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""