NLP教练技术是有效管理企业方法，已经被广泛应用与现代企业管理中。我们需要对人才思维和心灵进行全方位的洗礼，让团队充满爱，让团队充满正能量，让员工互相理解，欣赏，宽容，在团队内凝心聚力，创造企业新的高度。广州nlp基础培训班
【NLP教练技术对于企业人才管理作用】：
现在企业的发展离不开人才，人才的竞争与管理也成为现代企业所面临问题之一，怎么去有效果管理企业，当今企业面临种种压力，培育出来的人才更有可能今天来明天走，到底是为什么？中间缺少的是什么？薪酬？奖励？荣誉？这些都不是核心问题，中小企业最缺少的是企业的精神!只有建设强大的精神体系，才能让企业文化长青，人才才愿意留在公司，并对企业有着坚定的信念!
为什么员工来到企业一段时间后就开始松懈?不积极主动做事？
为什么企业做培训员工不仅不感恩，还有反感？
为什么员工在犯错误时还觉得振振有词，是因为企业的问题？
为什么团队没有凝聚力，向心力？
为什么员工辞职与跳槽永远都是人力资源部最头疼的问题？
为什么高层意见经常不统一，内心有隔阂，谁都知道但无法解决？
为什么员工私底下都有一些自己的小算盘？
NLP教练技术是有效管理企业方法，已经被广泛应用与现代企业管理中。我们需要对人才思维和心灵进行全方位的洗礼，让团队充满爱，让团队充满正能量，让员工互相理解，欣赏，宽容，在团队内凝心聚力，创造企业新的高度。广州nlp基础培训班
【NLP教练技术培训的目标】：
1、提高管理者的员工辅导能力，让管理者成为下属的导师与教练
2、掌握教练的基本技术，并能够在实际工作中运用
3、掌握帮助下属制定目标、计划、分析解决问题和有效达成目标的方法
4、了解员工的思维方式和教练过程中经常出现的问题，当好下属的教练
5、掌握学习原理与教练原理，并在培养员工时加以应用
【课程时间】：2天
【课程形式】：课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
系统：课程涵盖了优秀管理企业管理者如核打造凝聚力模块。
实战：实操案例+操作工具和方法，模拟场景即可体验。
易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白。
易用：易于复制，立竿见影。
【课程大纲】：
第 一部分：信念创造结果
第二部分：思维方式与自我认识
第三部分：从目标到结果的七步地图
第四部分：感恩力量与自我激励
诺达**NLP教练技术培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：唐振玮 NLP培训导师
唐振玮资历背景
唐振玮，NLP管理效能专业学院授证培训导师，企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师。
曾任职于慧聪集团人事经理，中国太平洋保险公司培训总监。
唐振玮老师长期专注于人力资源组织发展及培训管理领域，曾负责大型企业内部培训和组织发展项目的开展;企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师。在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，为员工提供情绪压力管理、团队建设和沟通技巧等课程。
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程，曾受邀为中国电网电力系统，神华集团，中国移动，中国联通，农业银行，富士康集团，东风汽车公司开设NLP-沟通，NLP团队建设，赢在中层-企业教练技术等系列课程，广受好评，迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘，上海财大，海轩商学院，北大纵横，天津人才港，深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力，将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践，帮助学员提升行为意识，强化人际交往能力，提高组织管理技能，从而帮助组织提升团队合作水平和绩效，帮助个人提高工作和生活效能。
以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，让学员**学习，培训内容实效、实用，直接解决学员在工作中遇到的问题。
采用“四·三·三比例”教学法，即40%课程讲解，30%互动沟通，30%学员自我训练。
唐振玮老师新课程：
[内训课]《人人成为经营者——阿米巴经营模式》
[内训课]金牌职业素养与高效团队凝聚力
[内训课]职场EQ与情绪管理
[内训课]新员工辅训师培养
[内训课]赢在中层：企业管理教练技术
[内训课]员工逆商AQ管理培训课程
唐振玮服务客户：
唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头，又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划，又能真正从企业管理本质分析讲解，案例实用，广受好评。以下为部分培训企业：
中国移动集团、上海大众、上海电气集团、中铁集团、乐凯集团、大唐电力、航天科工集团、慧聪集团、北京福田汽车集团、山东电力公司、贵州电力公司、盘南电厂、康佳电子集团、北京黄埔大学、河北师范大学、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、新天地百货公司、河北热力集团、众合百汇科技有限公司、兴港环保集团、中国化妆品商报、 广东建行、农业银行、中国电信、富士康科技、南方电网、人民大学 、河北电力集团、河北建投集团、北京太平洋保险、河北省人力中小企业局、邯郸农信、大洋百货、爱普生公司、兴港环保集团、永和豆浆石家庄分店等。
【客户评价】：
唐老师的课程我们集团一次来了22个高管，效果非常好!管理教练技术是我们急需提升的一项能力。对我们的工作有非常好的借鉴意义。我们会继续与老师合作。——富士康集团太原分公司王总
唐老师两天的课程讲下来，让我们感觉受益匪浅!看得出台上一分钟台下十年功!非常感谢老师给我们带来的巨大价值。课程的实用性非常强，我们很受启发!希望唐振玮老师继续在管理方面给与我们支持和合作!——连云港供电公司赵总
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**NLP教练技术管理培训拥有目前全面、系统的NLP教练技术培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
