企业的中高层领导干部多数出身于生产技术骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力建设培养与培训，导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑，领导效能不高。杭州高层经理培训
【为什么要进行中高层管理培训】
企业的中高层领导干部多数出身于生产技术骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力建设培养与培训，导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑，领导效能不高。本课程以管理学的领导理论为架构，使受训者较为系统地形成从管理到领导的认知进阶，理解、领会领导力的构成要素和运用策略，掌握领导权力运用原理，以360领导力模型体系提升领导角色认知水平与全方位领导关系建立能力，能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式。杭州高层经理培训
【中高层管理培训课程收益】
1.通过8大管理技能的综合训练，让部门中层管理者在自我管理、员工发展、团队构建和管理上思路、目标清晰、知识结构和能力得以显著提高;
2.使管理者充分了解自身在组织中的三重定位，从而更好的做好相应位置，发挥团队管理者的作用;
3.学习利用实现自身正确角色的方法，提高团队绩效水平;
4.掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能;
5.减少工作中的时间浪费，改变拖延习惯，排除干扰因素;
6.学习妥善安排工作优先顺序，让工作更有效率;
7.管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解;
8.帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在;
9.指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、过程的追踪与调整等关键;
10.了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性;
11.训练并掌握与上级、下级和平级的高品质管理沟通策略及技巧;
12.能够在员工工作辅导方面建立正确的认知与观念;
13.学习工作辅导的实战技能，并懂得如何运用;
14.掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作;
15.掌握有效的激励机制，凝聚员工，释放员工的热情和内在潜力;
16.帮助管理者掌握低成本激励员工的具体方法和技巧;
17.掌握授权的原则与方法，提高授权的有效性;
18.帮助企业管理者掌握授权的具体方法和技巧;
19.通过了解团队特征，识别高效团队，深刻认识高效团队建设的重要性;
20.掌握如何凝聚人心，鼓舞士气，使团队高效率、高质量完成工作任务。
【中高层管理培训课程目标】：
培训目标1：使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能;
培训目标2：使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力;
培训目标3：使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效!
【课程特色】:
综合运用案例分析、情景设置、体验活动和测试等培训活动。
该课程的知识信息丰富、有助于有效地改善受训者的领导态度，经过一定时间的工作实践，能够有效地提升受训者的领导技能和效果。
【授课对象】：该课程适用于中、高层管理人员。
【授课时数】：3天，6小时/天，可根据实际情况，按照授课讲：组合授课内容。
【授课方法】：理论讲授+案例分析+小组研讨+测试
【课程大纲】:
第 一讲：领导权力运用
第二讲：领导特质发挥
第三讲：领导关系管理
第四讲：有效沟通
第五讲：情景领导
第六讲：组织激励
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刘成熙
台湾知名管理培训讲师
刘成熙个人简介
刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。
经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。
授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习**愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
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刘成熙服务客户
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银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…
汽车行业：东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车…
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