企业如果一个有凝聚力，组织能力带头能力的管理者，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。企业凝聚力培训的目的
【凝聚力在企业的怎么实施】
“火车跑得快，全凭车头带”，“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，这两句经常听到的俗语印证了一个道理，企业如果一个有凝聚力，组织能力带头能力的管理者，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。
本课程专注于深度剖析管理层“凝聚力”的组成和提升，让学员正确认识自我，深刻理解被凝聚之后的团队是如此的强大。
本课通过两个大型体验式的学习，在竞技过程中收获凝聚团队的重要性，在体验中享受领导力的作用，在痛苦中剖析失败的”根源“帮助学员体验信念，责任、抉择、承诺、方法、突破等六大价值在团队中是如何发挥力量的;体验自己的盲点和优点，进一步认识自己在完成目标过程中的心理过程。
本课程一针见血、实用性强、让学员深刻的体会到：塑造团队价值观，掌握团队领导力的核心价值所在，掌握如何提升领导力的技巧和方法，在团队领导过程中如何有效授权，如何有效管控团队。深刻理解：在实施团队领导力的时候，如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？企业凝聚力培训的目的
【凝聚力培训怎么实际应用】：
1：在实际工作中以企业的文化价值观为第 一导向，高度认同的基础下，落实于职业化的行为与规范。形成共同的精神契约和行为契约。
2：在实际工作中将个人的目标与团队的目标紧密结合，遵循目标达成的相关规律，脚踏实地的为团队目标贡献个人力量
3：在实际工作中做岗位的主人翁，以主动、积极、负责的态度面对工作。并且以阳光心态做团队的发光体
4：在实际工作中运用PAC高效沟通法则和与领导沟通的组合技巧，做到畅通无阻的沟通，促进团队目标与执行的达成
5：运用DISC性格分析做到知己知彼，发挥长板弥补短板，做好团队彼此的分工与协作。
【课程对象】: 基层及全员职业化
【课程时间】: 1天
【授课方式】: 理论讲解+案例体验+提问互动+录像观赏+角色扮演+分组讨论+精彩点评
【授课特色】: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
【课程大纲】：
一单元：团队的认知与文化、制度、目标的共融
二单元：做好自己，做职业化的好员工
三单元：团队成员的沟通与激励
【培训现场】：
诺达**凝聚力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命!所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
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李茂新服务客户
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【学员评价】
【诺达**合作流程】
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