员工管理是企业管理的基础和重点，在识别员工能力状况前提下，用其的特长，避其所短，在使用中培训，促进员工成长，是企业提升人力资源管理效能最有效手段和措施企业MTP基层管理培训。
【MTP中高层管理培训为企业解决哪些困惑】
为什么一块工作的员工会有不同的工作表现?
为什么有的员工有工作行为没有得到预期的效果?
能力强的员工就一定能完成好工作任务吗?
怎么才能把员工个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?
员工管理是企业管理的基础和重点，在识别员工能力状况前提下，用其的特长，避其所短，在使用中培训，促进员工成长，是企业提升人力资源管理效能最有效手段和措施企业MTP基层管理培训。
【MTP中高层管理课程有哪些收益？】
克服角色混乱的魔咒，熟知基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代硬性管控；
学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍；
透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用；
目标量化管理及团队执行能力倍增；
提升工作效率，促进团队合作氛围，提升工作士气，有效激发积极正向的职场心态。
【培训受众】：中基层管理干部(公开课与内训课会适当变化)。
【授课方式】：紧紧抓住团队建设中角色管理、执行力、沟通、激励等核心要素，通过讲授、案例分析、分组讨论、项目竞赛、视频片段分享等培训教学方式，使学员真正领会团队建设的管理精髓，掌握相关的实用方法与技巧，并能效果明显的调整团队整体的士气和团队合作心态。
【课程大纲】：
01，角色认知
02，管理绩效
03，管理团队
04，管理精力
05，管理协同
06，支持上级
07，自我提升;要点回顾
课程结尾：结业挑战项目，突出重围，验证团队共同面对危机与压力，捍卫团队荣誉的卓越。
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
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