企业要想有一个比较好的绩效成绩，其中部门员工凝聚力是很大因素，凝聚力也决定了公司，部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建？上海凝聚力培训课程
【团队凝聚力如何培养呢?】
企业要想有一个比较好的绩效成绩，其中部门员工凝聚力是很大因素，凝聚力也决定了公司，部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建？打造高绩效团队凝聚力的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？
团队执行力致力于打造具有凝聚力、战斗力与影响力的管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。参加者将会在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的使命必达的管理与执行，如何才能提升执行效率，加强团队成员的执行力度。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。上海凝聚力培训课程
【凝聚力培训怎么实际应用】：
1：在实际工作中以企业的文化价值观为第 一导向，高度认同的基础下，落实于职业化的行为与规范。形成共同的精神契约和行为契约。
2：在实际工作中将个人的目标与团队的目标紧密结合，遵循目标达成的相关规律，脚踏实地的为团队目标贡献个人力量
3：在实际工作中做岗位的主人翁，以主动、积极、负责的态度面对工作。并且以阳光心态做团队的发光体
4：在实际工作中运用PAC高效沟通法则和与领导沟通的组合技巧，做到畅通无阻的沟通，促进团队目标与执行的达成
5：运用DISC性格分析做到知己知彼，发挥长板弥补短板，做好团队彼此的分工与协作。
【授课方式】：线下现场培训
【课程时间】：2天
【参加对象】：领导层和管理层
【课程内容】：
一、团队领导者系统思考的重要性与领导者思维的形成
二、战略能力与执行力
三、做好团队目标管理
四、人心齐泰山移，打造团队凝聚力(大型互动体验实践训练)
五、统一团队的思想，用文化“领导”员工的归属感
六、从7个方面提升团队领导力
【培训现场】：
诺达**凝聚力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命!所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
李茂新老师新课程
[内训课]TTT之潇洒走上台
[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造
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[内训课]TTT讲师技能训练
[内训课]TTT内部培训师培训
[内训课]TTT-企业内训师培养
李茂新服务客户
富士康集团、臻鼎科技、伟易达集团，崇达集团，鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、唯真电机、蕾特汽车配件、银宝山新、英宝电器、国利豪电子、快意电梯，裕达富电子，浩辉制衣，嘉华电器，捷和电机，宝能股份，斯坦雷电器，精英制模，友贸电机，厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、亚力盛连接器、源达丰科技、森源股份，视得安电子，唯真电机，泛士达机电，安兴纸业，、南玻集团，盈冠工业,村哲模具，奥林巴斯，新永塑胶，江苏烟草等，新凯科技，钰霖电子等500多家企业;
【学员评价】
【诺达**合作流程】
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