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管理沟通技巧培训目的是什么
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发布时间:2018-08-15编辑:andy

团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题,如果有比较畅通的沟通,团队与团队之间也有更好协助能力,工作效率也会提升。管理沟通技巧培训目的是什么?

【管理领导者沟通对团队的作用】

团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题,如果有比较畅通的沟通,团队与团队之间也有更好协助能力,工作效率也会提升。高效的团队沟通也会让团队更有执行力,活力,洞察力,在团队中管理领导者也成为整个团队核心领导者。管理者的沟通能力不仅能体现自己的价值,还可以让团队员工受益匪浅,有了高效沟通方法才能将成员们带向更高的高度,让整个团队更加稳定前行。管理沟通技巧培训目的是什么?

【中层管理沟通培训的目标】

1. 管理沟通的基本原理

2. 管理工作中的向上、向下、平级、跨部门 客户 及会议沟通的实用技巧

3. 有效沟通中听、表、问的实用技巧

4. 化解沟通中抗拒与冲突的策略与技巧

5. 养成良好的沟通习惯和与人和睦相处沟通的诸多技巧


【课程时间】:

2天

【授课对象】:

企业各层管理人员


【课程大纲】:

一、管理沟通的基本原理

二、有效沟通的ABC三要素

二、有效沟通的ABC三要素

四:人际风格沟通技巧

五:高效沟通的基本步骤

六、何有效沟通

七:组织内部管理沟通

八:怎样与领导进行沟通

九:怎样与部下进行沟通

十:怎样与同级沟通

十一:团队协作与跨部门沟通


诺达**
叶老师
       电话沟通:18898361497
微信:yezi20150820

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:刁东燕    国内资深实战管理专家


刁东燕资历背景

美国AACTP国际注册培训师

国内资深实战管理专家

曾任丹麦医药公司运营总经理

曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监

某金融公司人力资源顾问

曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学

刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。

刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。

刁老师的课程不仅仅给技巧和方法,且善于引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,善于辅导解决实际问题,授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称,尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情,风趣,亲和力强,能让学员产生共鸣。

刁东燕老师新课程

[内训课]新晋管理者的技能提升

[内训课]《职业生涯导师炼成记》

[内训课]《职业规划,启迪未来》

[内训课]《越规划,越幸福》

[内训课]《我和生涯规划的前世今生》

[内训课]《职业意识与激励》


刁东燕服务客户

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