领导力就是能够影响他人产生行动的能力。我们都知道企业发展最重要的是人才，管理领导怎么通过有效的领导方式来管理好员工，让员工能够产生发挥出价值，提升领导者的团队力量，这应该所有领导者所思考的问题。广州卓越领导力培训咨询公司
【成为合格领导者面临的痛点】：
现代企业是领导者的时代，而不是管理者的年代，我们有时会发展成功的企业，他们有许多领导者，他们可以让企业有规划，根据实际情况去发展，还有领导可以有意识地，系统地培训领导者，让公司员工发挥自己潜能。
那么什么是领导力?领导力就是能够影响他人产生行动的能力。我们都知道企业发展最重要的是人才，管理领导怎么通过有效的领导方式来管理好员工，让员工能够产生发挥出价值，提升领导者的团队力量，这应该所有领导者所思考的问题。经常会的领导抱怨说，认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任;上司让制定工作计划，可却无从下手;不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。
怎么提升自己的领导力呢?让自己带领团队，员工正常工作，让企业有一个发展方向，这也是作为一个领导从从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变!诺达**卓越领导力培训就是让您以 “突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，让您快速成长为一名合格的领导者。广州卓越领导力培训咨询公司
【卓越领导力培训学习的收益】
学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图
学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配
学习制度化建设的内涵，通过制度化建设提升组织执行力
学习组织激励提升，激励的方法以及如何将物质激励与精神激励高效结合
学习决策的原则以及影响因素，分析战略决策与危机决策，提高决策有效性
学习领导者的影响力策略，未来领导者的关键沟通技能。
【课程时间】：1-2天(本课程为两天版本)
【课程对象】：企事业单位董事长、总经理及中层以上部门领导
【课程大纲】：
一、概念
二、带好下属
三、规划好自己
诺达**卓越领导力课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：钟虹添
中国人才战略学院院长
钟虹添资历背景
人才梯队建设中国领 先者，工商管理博士;? 二十多年工作经验，曾任外企世界500强、中国大型国有企业和民营企业集团的副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务; ? GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等知名企业指定培训师/顾问; ? 知名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设等咨询项目服务; 品牌课程推荐 1. 国家版权课程——《人才梯队建设卓越能力特训》 2. 国家版权课程——《中高层领导卓越领导力培养》 3. 《企业人员绩效提升技能特训》 4. 《中高层领导职业化战略素质提升训练》 5. 《中高层领导战略执行力特训》 6. 《基层主管的管理技能特训》 7. 《非人力资源管理人员的人力资源管理》 8. 《HR人员的HR新理念和新技能》 9. 人力资源管理系列课程
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北京大学、复旦大学、云南烟草公司、移动公司、湖北移动公司、四川移动公司、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、西门子、戴尔、华为、海尔、联想、上海宝龙集团、养生堂集团、红豆集团、七匹狼、① 企业发展战略规划 ② 企业管理诊断 ③ 人才管理/人才梯队建设 ④ 企业文化建设 ⑤ 集团管控模式设计 ⑥ 组织设计与管理 ⑦ 人力资源管理体系建设 ⑧ 股权期权激励体系设计 ⑨ 企业流程梳理与优化 ⑩ 管理干部能力素质提升辅导 11 连锁经营管理体系设计 12 常年企业管理顾问、总裁顾问
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