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上海团队管理培训课
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发布时间:2018-07-24编辑:佚名

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里,许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰,那么想要企业保持可持续的发展,离不开对每一位员工的相互帮助,团结奉献。

【企业团队管理对于公司的意义】

21世纪各行各业在这么日益激烈的竞争形势里,许多企业都被这复杂多变的市场无情的淘汰,那么想要企业保持可持续的发展,离不开对每一位员工的相互帮助,团结奉献。未来中国市场对企业的发展的影响将是越来越大,所以提升企业人员的责任心团结的力量刻不容缓,如果一个团队如一盆散沙,各自干各自的,没有协作的精神的话,对于团队建设将是莫大的阻碍,从而影响到企业的可持续发展。

【学习企业团队管理的带来哪些成效】

1、您在为团队士气低落而烦心吗?

2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?

3、您在为人员流失而焦头烂额吗?

4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?

5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?

6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?

如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的,那么新的一年新的气象,正是您及您所在的团队换然新装的时候了,《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?

【授课对象】:销售总监、区域经理、销售经理、销售主管

【培训方式】:课堂讲授+现场互动+模拟演练+分组讨论

【授课时长】:2天

【课程大纲】

第 一章:团队建设的一些基本概念

第二章:中西方国家团队精神分析

第三章:好团队的七个特征

第四章:团队间人际关系和谐的五大原则

第五章:职业生涯规划与团队建设

第六章:上下级伦理与团队建设

第七章:理智地对待跳槽

第八章:团队建设的误区

第九章:正副配合、党政合作

第十章:企业文化与团队建设的关系

第十一章:人文素养、人格魅力与团队建设

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【诺达**介绍】周到户


周到户个人简介

国家高级人力资源管理师、国际认证高级

人力资源管理师;

高级培训师,广东顺德心励;

企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇

智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;

专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年,顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程,顺德多家成长型企业发展顾问。

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