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天津狼性营销培训
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发布时间:2018-07-20编辑:佚名

多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉,现今时代更新快速淘汰一批又一批,因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。

【狼性营销团队的建设与管理可以带来哪些收益】

多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉,现今时代更新快速淘汰一批又一批,因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。

企业的营销团队就如前锋军队一样,是部队的先头主力,是探讨敌方情况如何的团队。这就需要我们营销团队的每一位成员都有狼的的企图心,学习狼的主动先头攻击性,做好铺垫,才能为后方取胜带来希望。

成功的企业都需要一群志趣道同,团结就是力量的精髓。一支拥有狼性精英的销售团队,将会为企业带来:利润、价值、生产力,对未来成功的道路上越走越远。

本课程通过全程体验式学习,让学员重拾“狼性营销”的执行力及团结力。

【懂得卓越团队的狼性执行力的收益】

1、认识狼性执行力的重要性;

2、学习和掌握提升狼性执行力的技巧;

3、学习激发团队成员的狼性执行力的技巧;

4、学习和提升自我执行力的方法;

5、打造具有良好执行力的团队文化等。

【授课对象】营销主管、营销经理等营销团队管理人员

【课程时间】:2天(6小时/天)

【授课方式】:课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.

【课程大纲】:

第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则

一、团结互助

二、明确目标

三、危机意识

四、决不放弃

第二篇、团队管理的头狼原则

一、头狼的自我角色定位

二、头狼需具备的素养

三、头狼需规避的管理误区

第三篇、狼性团队管理实务

一、 狼性团队组建的关键

二、 狼性团队管理的要点

三、 不同团队,不同管理

四、 机制与文化并重

第四篇、狼性团队的五项修炼

一、结果导向

二、勇于担当

三、系统思维

四、节点管控

五、制度激励

免费定制方案

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】崔震雄


崔震雄个人简介

(台湾)娜路弯大酒店(五星级) 总经理

(台湾)六福庄连锁渡假旅馆 (集团上市公司) 总经理

(台湾)东森山林渡假酒店 (集团上市公司) 总经理

(台湾)中华旅馆经理人协会第六任理事长

(台湾)观光局星级旅馆评鉴委员

(台湾)劳动部技术士技能检定监评委员

(台湾)劳动部企业训练讲师、TTQS顾问

(台湾)HACCP中华食品安全管制系统发展协会理事

(台湾)中国文化大学、实践大学

(台湾)中国生产力中心观光休闲产业顾问师养成班讲师

(台湾)经济部商业司服务质量种子讲师

(澳门) 澳门科技大学兼任讲师

山东威海洲际假日广场酒店(现名:易安假日酒店)总经理

山东淄博大饭店经营管理顾问

福建省旅游局乡村旅游培训班讲师、福州市温泉辅导顾问

山东省威海市、日照市旅游局乡村旅游培训班讲师

AH&LA(美国饭店协会)培训班讲师


光荣事迹:

2016年中国培训名人堂培训突出贡献奖(中国讲师网主办)

2016年中华讲师风云榜百强**(中华讲师网主办)

台湾省商业会优良企业训练讲师

观光局2013年热心观光事业个人奖(全台仅六人受奖)

观光局2011菁英计划公费出国研习


崔震雄培训课程

[内训课]酒店管理实务

[内训课]服务质量管理

[内训课]企业干部的优秀领导

[内训课]打造狼性营销团队

[内训课]营销管理与技巧

[内训课]团队沟通与团队协作

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