每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队，每一层都有各自的目标方向，特别是中层，如果没有一支目标感的队伍，很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。
【企业各层对于团队的协作应该怎样执行】
每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队，每一层都有各自的目标方向，特别是中层，如果没有一支目标感的队伍，很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。中层在企业有着承上启下的重要部位，下达对基层员工的命令，对高层领导的汇报......这些都离不开对中层队伍的团队建设。
因此企业需要打造一支高绩效高执行力团结进取的队伍，从而激发出团队的凝聚力。
打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；
好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。
【企业团队管理的收益】
1.培训不是图热闹，实效才是硬道理。狼道双核训练体系创立者，真正从道和术两个方面挖掘和训练学员学习狼道的自信、信任、付出、团结、进取等积极的方面，而避免狼道的血性和残酷性文化，真正让学员学到狼道的团队士气和狼道的追求高绩效的能力。
2.本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃。
【授课对象】：销售总监、区域经理、销售经理、销售主管
【培训方式】：课堂讲授+现场互动+模拟演练+分组讨论
【授课时长】：2天
【课程大纲】
第 一章：团队建设的一些基本概念
第二章：中西方国家团队精神分析
第三章：好团队的七个特征
第四章：团队间人际关系和谐的五大原则
第五章：职业生涯规划与团队建设
第六章：上下级伦理与团队建设
第七章：理智地对待跳槽
第八章：团队建设的误区
第九章：正副配合、党政合作
第十章：企业文化与团队建设的关系
第十一章：人文素养、人格魅力与团队建设
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】周到户
周到户个人简介
国家高级人力资源管理师、国际认证高级
人力资源管理师;
高级培训师，广东顺德心励;
企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇
智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;
专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年，顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程，顺德多家成长型企业发展顾问。
周到户培训课程
[内训课]团 队 建 设
[内训课]选择绩效考核
[内训课]跨部门效率沟通
[内训课]打造科学管理体系下的执行力
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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