许多企业在管理上还欠缺经验,没有让公司走上正轨的管理上来,特别是中高层与基层下属员工在工作任务分配的问题,有的企业工作目标一个月都换好几次,没有统一的工作目标管理,有时候让员工工作效率也大大降低。上海高效目标管理培训
【企业面对绩效管理有什么办法】
许多企业在管理上还欠缺经验,没有让公司走上正轨的管理上来,特别是中高层与基层下属员工在工作任务分配的问题,有的企业工作目标一个月都换好几次,没有统一的工作目标管理,有时候让员工工作效率也大大降低。企业发展中是靠全部人员共同奋斗,一起向一个目标前进,如果员工在遇到经常变化的工作目标,就会产生质疑,厌烦,因此,我们就需要对于中高层目标管理进行一个调整培训,达到公司上下统一。
目标管理是由组织高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理,由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理,故被称为“管理中的管理”。 目标管理的应用非常广泛,很多人将它当作业务计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。上海高效目标管理培训
【目标管理培训有哪些好处?】
掌握年度目标管理整套方法——务虚会;
掌握月度目标及绩效考核整套方法——质询会;
掌握目标管理及考核的全套流程——务虚会、质询会流程;
掌握绩效考核所需工具;
【培训对象】:高层、中层干部
【培训课时】:1天(视公司实际情况)
【培训方式】:线下现场授课
【课程大纲】:
一、绩效管理成功的关键是改变心智模式
二、提升绩效:系统思考很重要
三、行动靠工具与方法:目标的制定和绩效沟通与面谈
四、行动靠:目标管理与绩效考核执行和追踪
五、行动靠:绩效评估
六:行动靠:绩效评估时的纠偏?
七、实际案例
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:王雷军--实战派管理讲师
讲师背景
企管金融双硕士
国家高级经济师
高级人力资源师
高级企业培训师
二级心理咨询师
美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
王雷军老师培训特色:
实战派,课程实用性强,案例丰富;
语言生动、激情、幽默,有感染力;
课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;
互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
王雷军老师培训课程
[内训课]情境高尔夫® — 横向管理
[内训课]情境高尔夫® — 向上管理
[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动
[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》
[内训课]TTT——企业培训师成长训练营
[内训课]企业培训师成长训练营
王雷军老师培训照片:
王雷军老师服务客户:
华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等
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