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上海团队培训执行力
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发布时间:2018-07-18编辑:佚名

现如今高速发展的社会里,有许多的企业为什么发展的经营战略与经营管理的实施成功率比较低,在于企业战略与现实之间有道鸿沟,使企业的目标难以达成,而这道鸿沟就是企业的执行力。


【企业对于执行力的严峻挑战】

现如今高速发展的社会里,有许多的企业为什么发展的经营战略与经营管理的实施成功率比较低,在于企业战略与现实之间有道鸿沟,使企业的目标难以达成,而这道鸿沟就是企业的执行力。缺乏执行力是今天企业管理走向成功阻碍的绊脚石,未来十年面临最 大的挑战将是企业的执行力。

因此为了提高在企业运作的高执行力,周老师拥有近十几年的企业实战管理经验,能够根据企业的实际情况,结合众多经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,加上很多实战方法和步骤都是经过大量的事实验证,有很强的实操性,能够快速有效的提升企业的管理执行力。上海团队培训执行力

【本次课程高效执行力的收获】

1.掌握如何有效地接受领导的任务;

2.掌握完成任务的基本思考方法;

3.掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点

4.掌握执行力障碍分析方法和相应的解决之道

【课程对象】公司的全体学员

【课程时长】:一天(6小时)

【课程对象】总经理、生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理团队、储备干部等

【课程大纲】

第 一节:明确目标成果与期限

第二节:锁定执行责任人

第三节:制定管理执行措施

第四节:明确执行检查程序

第五节:成果即时奖惩

第六节:达成共识与承诺

免费定制方案

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】


讲师简介:

周士杰:全国**只讲执行力的老师

上海大学工商管理硕士,企业执行力落地实战导师,华创世纪总裁班主讲导师,华创商务管理咨询公司执行董事,九州文化传播公司董事长,多家集团公司运管顾问。

他深入研究企业成功管理之道,培训和辅导过的企业上千家,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。

周士杰培训课程

[内训课]执行落地的6大步骤

[内训课]赢在执行力

[内训课]企业组织执行体系构建

[内训课]企业管理执行模式

[内训课]打造团队执行力

【诺达**合作流程】


【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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