团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题，如果有比较畅通的沟通，团队与团队之间也有更好协助能力，工作效率也会提升。怎么进行有效沟通管理培训？
【管理领导者沟通对团队的作用】
团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题，如果有比较畅通的沟通，团队与团队之间也有更好协助能力，工作效率也会提升。高效的团队沟通也会让团队更有执行力，活力，洞察力，在团队中管理领导者也成为整个团队核心领导者。管理者的沟通能力不仅能体现自己的价值，还可以让团队员工受益匪浅，有了高效沟通方法才能将成员们带向更高的高度，让整个团队更加稳定前行。怎么进行有效沟通管理培训？
【管理者沟通培训的方法】
1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的**有效沟通方式;
2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;
3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;
4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;
6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。
【课程特色】：
1. 讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
2. 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。
3. 大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
【授课对象】：全体管理人员
【课程时间】：1天，6小时/天
【课程大纲】：
第 一讲：色彩性格与高效沟通
第二讲：常见的两大沟通障碍
第三讲：高效管理沟通的五个要素
第四讲：团队冲突管理与问题解决
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刁东燕
国内资深实战管理专家
刁东燕资历背景
美国AACTP国际注册培训师
国内资深实战管理专家
曾任丹麦医药公司运营总经理
曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监
某金融公司人力资源顾问
曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学
刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁老师的课程不仅仅给技巧和方法，且善于引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，善于辅导解决实际问题，授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情，风趣，亲和力强，能让学员产生共鸣。
刁东燕老师课程
[内训课]新晋管理者的技能提升
[内训课]《职业生涯导师炼成记》
[内训课]《职业规划，启迪未来》
[内训课]《越规划，越幸福》
[内训课]《我和生涯规划的前世今生》
[内训课]《职业意识与激励》
刁东燕服务客户
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