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【中层管理者如何进行有效沟通?】
在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流,特别作为一名中层管理者,需要面对的对象也比较多,沟通能够顺畅,那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。广州管理与沟通培训-诺达**
【团队管理沟通培训的作用】
1、迅速把团队拧成一股绳
2、找到解决团队问题的办法
3、不断修正团队计划,使其趋于完美
4、提高团队成员的协作能力
5、不断提升团队工作效率
6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧
【课程特色】:
1. 讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
2. 实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。
3. 大量的案例,视频,工具介绍,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。
【授课对象】:全体管理人员
【课程时间】:1天,6小时/天
【课程大纲】:
第 一讲:色彩性格与高效沟通
第二讲:常见的两大沟通障碍
第三讲:高效管理沟通的五个要素
第四讲:团队冲突管理与问题解决
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办800多场的培训课程,服务了近500家企业,现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动,好评如潮。
n 注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。
李茂新老师课程
[内训课]TTT之潇洒走上台
[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造
[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”
[内训课]TTT讲师技能训练
[内训课]TTT内部培训师培训
[内训课]TTT-企业内训师培养
李茂新服务客户
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【诺达**介绍】
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
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