“执行”是企业实现企业战略目标的手段，执行力的强弱，直接关系到企业生存的质量，同时执行力也是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。广州执行力与团队建设培训
【管理者执行力对于企业的影响】
“执行”是企业实现企业战略目标的手段，执行力的强弱，直接关系到企业生存的质量，同时执行力也是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对个人而言执行力是办事能力;对团队而言执行力是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
当今企业的竞争，是战略的竞争、资本的竞争、人才的竞争，同时也是执行力的竞争，执行力强是企业立于不败之地的必要条件。广州执行力与团队建设培训
【团队执行力培训的哪些目的?】：
1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力;
2、掌握积极心态的建立要素和技巧;
3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略;
4、掌握团队打造的方法
5、如何快速提高团队执行力的秘诀
【课程对象】：企业中高级管理者
【培训时间】：2天 (14H)
【培训方式】：情景体验、问题研讨、案例分享、角色扮演
【课程大纲：
第 一章：团队组成
第二章：高绩效团队的建设
第三章：大雁型高效团队的建设
第四章：团队中的沟通意识
第五章：真正执行力的体现
第六章：执行力的提升
第七章：销售引导中梅花理论
第八章：梅花理论运用
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：罗铭
注册培训师、注册高级人力资源经理
罗铭资历背景
专业背景
南京大学经济管理硕士
职业背景
在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。
理论基础深厚，逻辑思维能力强，长期从事企业人力资源管理、培训工作，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合人教育特点，灵活运用丰富按理，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重教师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受学员欢迎。
【罗铭老师新课程】
[内训课]《综合管理人员综合能力提升》
[内训课]《实用沟通技能》
[内训课]《 内 训 师 培 养》
[内训课]《目标计划与管理》
[内训课]《政企集团关键客户关系管理的经营策略》
[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》
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