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福建公司中高层系统培训哪家好-诺达名师
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发布时间:编辑:佚名

现代企业在飞速发展过程中,对于公司的管理也尤为重要,特别是公司的中高层管理,选人,用人已经成为难点,一般企业可以在公司内部进行提拔,让部门骨干人员上升到管理岗位。福建公司中高层系统培训哪家好-诺达**

【企业在中高层管理有遇到的问题】

现代企业在飞速发展过程中,对于公司的管理也尤为重要,特别是公司的中高层管理,选人,用人已经成为难点,一般企业可以在公司内部进行提拔,让部门骨干人员上升到管理岗位。然后,这种方法的用人能成为合格的中层干部也不高,许多都是勉强赶着鸭子上架,有的甚至会降低团队的凝聚力,没有领导力,无法让部门前行,那么出现这种问题怎么解决?MTP中高层管理课程就比较适合公司管理问题,让新任干部快速进入领导角色。福建公司中高层系统培训哪家好-诺达**

【学员学完本次课程可以的得到:】

1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能

2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务

3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标

4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理

5.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具 有影响魅力的优质领导者

6.培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善

7.了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练

8.学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务

9.掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气

10.能够以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面

【培训对象】:企业高层管理,中层管理人员

【授课方式】:

深入浅出,**现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;

突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;

角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。

【课程大纲】:

第 一讲:管理者的三重角色认知训

第二讲:管理者高效时间管理训练

第三讲:管理者目标管理四步曲训练

第四讲:高品质的管理沟通技巧训练

第五讲:员工工作辅导技巧训练

第六讲:管理者低成本激励技巧训练

第七讲:高效管理授权技巧训练

第八讲:高效团队建设的五力训练

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师

诺达**中高层系统培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:400-777-1221转1

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