【企业在中高层管理有遇到的问题】

现代企业在飞速发展过程中，对于公司的管理也尤为重要，特别是公司的中高层管理，选人，用人已经成为难点，一般企业可以在公司内部进行提拔，让部门骨干人员上升到管理岗位。然后，这种方法的用人能成为合格的中层干部也不高，许多都是勉强赶着鸭子上架，有的甚至会降低团队的凝聚力，没有领导力，无法让部门前行，那么出现这种问题怎么解决?MTP中高层管理课程就比较适合公司管理问题，让新任干部快速进入领导角色。北京企业中高层培训课程－诺达**

【中高层管理系统培训课程培训目标】：

1.了解管理人员应有的角色定位;

2.掌握发现、分析与解决问题的基本方法;

3.学习有效授权、激励的技巧与方法;

4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;

5.协调部门的关系、建立高绩效团队;

6.找到指导和培育部属的有效方法;

7.掌握时间运筹方法，提高工作效率......等;

【课程对象】：基层、中层主管

【培训方式】：互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。

【课程内容】：课程大纲(课程内容根据企业的实际情况做相应的调整)

1、企业高绩效管理干部的角色定位

2、管理干部管理技能之一：如何制定、执行目标与计划

3、管理干部管理技能之二：怎样有效沟通

4、管理干部管理技能之三：时间管理

5、管理干部管理技能之四：如何做好绩效管理

6、管理干部管理技能之五：部属教导

7、管理干部管理技能之六：有效授权

8、管理干部管理技能之七：员工激励

9、管理干部管理技能之八：团队建设

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**中高层系统培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：刘成熙

台湾知名管理培训讲师

刘成熙个人简介

刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。

经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习**愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。

刘成熙培训课程

[内训课]管理者成长地图—无边界管理与群策群力

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-new互联网思维的企业营销创新与客户关系维护(2天)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的人力资源管理策略与实务(2天修订)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管理的八项核心技能

[内训课]塑领袖，造企业-基于BLM业务领 先模式的企业战略与领导力提升

[内训课]成功打造高绩效团队(2天)

刘成熙服务客户

特大国企及事业单位：中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团…

银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…

汽车行业：东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车…

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