【企业领导者发展中的问题】：

企业发展离不开领导的管理，根据咨询公司研究统计，有55%的CEO或者高层领导认识，领导力决定了企业的发展，企业的销售业绩。根据全球领导力展望报告中发布的问题也的许多，比如：管理者的领导力有哪些问题?67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值；少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人；20%以上领导质量与板凳实力高于平均值；超过26%的机会关键岗位能迅速找到接班人；在财务表现上可能超越其他公司2.3倍等问题。

那么如何解决管理者领导问题呢?《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观；从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领 先机构的新研究成果以及数位权 威领导力大师的思想精髓，并结合授课老师超过20年在领导力领域的学习、实践领悟相融合的经典之作。培训企业卓越领导力的目的－诺达**

【卓越领导力培训课程的意义】:

打造卓越的七维领导力主要是帮助职业经理人认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。

【授课对象】：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【授课形式】：咨询式培训：理论解析 案例剖析 实战演练

问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式

【授课时间】：2天

【课程大纲】：

模块一：谋局：领导与领导力

模块二：变局：打造卓越的变革力与学习力

模块三：破局：打造卓越的激励力与沟通力

模块四：格局：打造卓越的执行力与文化力

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：尚旭东

国家注册管理咨询师

尚旭东个人简介

★ 汇智风云管理咨询机构 董事长

★ 知行合一管理咨询公司 董事总经理

★ 上海改进管理咨询公司 高级合伙人

★ 管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)

★ 国际CMC认证管理咨询师

★ 国家注册管理咨询师

★ 中国企业联合会管理咨询委员会委员

★ 获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”

★ 2016年元月获中华讲师网和网易云课堂联办的2015年度“中国百强讲师”称号，并入选“中华讲师风云榜”

★ 中国管理培训联盟A类讲师

★ 安徽合肥“徽师萃”(皖籍老师团体协会组织，已成立三年多)首席讲师

★ 2011年为中国人民大学录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》

浙江大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学河南中心、泰山管理学院、中国科技大学、时代光华、西安交大、安徽大学、武汉大学、新安人才网、贵州财大、安徽财经大学、合肥工业大学、西北工业大学、安徽建设大学、江西财智名家、西安求索文化、山东华夏基石、广州中大咨询、南京东华培训中心、华农大、南京逸马、无锡成就、苏州健坤、长春九思、镇江超越、安徽省企业管理培训协会等等经理人班、公开课、内训班常任特聘教授和特约讲师。

尚旭东培训课程

[内训课]授权管理

[内训课]销售员营销基础

[内训课]销售团队管理

[内训课]销售技能提升

[内训课]经销商管理与营销思维

[内训课]服务营销与客户管理

尚旭东服务客户

中国航天科技、华润集团、中国核电、中石油、中石化、国家电网、华能、国人民大学继续教育学院、清华大学职业经理中心和管理学院、中国银行、中信银行、万科地产、新城地产、华润置地等等。

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