【企业领导者发展中的问题】：

企业发展离不开领导的管理，根据咨询公司研究统计，有55%的CEO或者高层领导认识，领导力决定了企业的发展，企业的销售业绩。根据全球领导力展望报告中发布的问题也的许多，比如：管理者的领导力有哪些问题?67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值；少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人；20%以上领导质量与板凳实力高于平均值；超过26%的机会关键岗位能迅速找到接班人；在财务表现上可能超越其他公司2.3倍等问题。

那么如何解决管理者领导问题呢?《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观；从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领 先机构的新研究成果以及数位权 威领导力大师的思想精髓，并结合授课老师超过20年在领导力领域的学习、实践领悟相融合的经典之作。广州卓越领导力培训班-诺达**

【卓越领导力培训有哪些作用?】:

了解领导力发展趋势，找到自身差距，与时俱进;

学习卓越领导力的3-5-7模型，塑造领导核心关键、行为、习惯;

学习情境领导力，全面认知自身领导风格以及员工准备度，提高领导效能;

**行动学习促动技术连接群体智慧，产出领导力提升计划。

【课程时间】：1-2天(本课程为两天版本)

【课程对象】：企事业单位董事长、总经理及中层以上部门领导

【课程大纲】：

一、概念

二、带好下属

三、规划好自己

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：刘成熙

台湾知名管理培训讲师

刘成熙资历背景

刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。

经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习**愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。

刘成熙老师新课程

[内训课]管理者成长地图—无边界管理与群策群力

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刘成熙服务客户

特大国企及事业单位：中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团……

银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行……

汽车行业：东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车……

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