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授权激励技巧培训班
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发布时间:2019-09-09编辑:李振

激励与授权培训课程导读

授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂激励的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励,都有相应的原则和方法,倘若不掌握这些具体的技能,便不能说自己是一名领导者,最多算是职务上的管理者。

激励与授权培训课程目标

1.深刻理解授权和激励的重要性

2.除了物质激励外,中层领导学会如何利用非薪酬的方式进行激励

3.掌握授权的步骤和方法

4.针对不同的员工和情境,开展激励和授权

5.掌握激励的工具和技巧

电话销售培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业总经理、中高层管理者、团队骨干人员、部门主管、新晋干部等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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激励与授权培训课程大纲

第一讲:成功激励

一、领导与激励

1. 管理VS领导

2. 卓越领导要素

3. 领导者的思考


二、激励理论

1. 激励的原理

2. 马斯洛:五大需求层次理论

3. 道格拉斯:“X理论”、“Y理论”

4. 赫兹伯格:“激励—保健”双因素理论

5. 亚当斯:公平理论


三、激励方法与技巧

1. 从人类行为透视激励

2. 有效激励的策略、原则

3. 激励的方法(22种)

4. 激励的技巧


第二讲:授权艺术

一、领导与授权

1. 何为授权

2. 领导,要大胆授权

3. 授权三阶段


二、授权的流程(六步骤)

1. 步骤一:明确原则

2. 步骤二:选择方式

3. 步骤三:授权准备

4. 步骤四:授权分配

5. 步骤五:过程支持

6. 步骤六:事后衡量


三、授权的技巧

1. 授权,是一门艺术

2. 授权的四大技巧

3. 授权的5个要诀

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  • 重庆有效授权公开课

    跨界多能型管理实战专家-张世军

    美的电器常年顾问,广东高然集团、中海达测绘常年顾问,华南理工大学、广东技术学院客座讲师。张老师拥有18年以上港资及上市公司职业经理人工作经验,实战管理经验极为丰富。在管理改善、BPR流程改造、标准化建设、团队管理等方面既有丰富的专业知识又有扎实的实践经验,是深受欢迎的跨界多能型管理实战专家。

学员感言

1、张老师“专业、敬业、亲和、高效”,令我钦佩!多年来,张老师给我们做了大量卓有成效的管理培训和专业指导,一直是我们最信赖的得力高参和良师益友!高然集团能有今天的成就,真心感谢张世军老师多年的用心和付出!

2、张世军老师精通多种国际先进管理体系,管理实践经验丰富,专业、实用!授课有案例有训练,互动性强!学员们一致反馈:张老师的课,既能学到先进管理知识、工具与方法,又能应用到实际工作中,张老师就是我们的良师益友!

2、老师讲课程深入浅出,用的例子也很实用。讲课风格比较幽默,这种**的氛围更能学到东西。


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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