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上海公司员工心态管理课程
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发布时间:2024-01-12编辑:李振

员工工作懈怠、没积极性,消极被动、不努力、不肯多付是一种表面现象,其实背后的真实情况是没有正确的人生方向,缺乏良好的职业素养训练,没有培养起优秀的职业心态。要变成一个优秀的职业经理人,就必须进行雕琢、打磨。

企业中往往存在如下现象:员工认为,自己是在为老板打工,领导在打工,从不认为是为自己在打工;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,工作中缺乏积极性、主动性、创造性,当一天和尚撞一天钟。

员工工作懈怠、没积极性,消极被动、不努力、不肯多付是一种表面现象,其实背后的真实情况是没有正确的人生方向,缺乏良好的职业素养训练,没有培养起优秀的职业心态。要变成一个优秀的职业经理人,就必须进行雕琢、打磨。

员工心态管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态管理培训内容

第 一 部分:理想人生与自我价值实现

中美贸易战对企业的影响

传统企业的倒闭潮

如何选择高成长的企业

三度修炼与人生成长

态度决定命运

气度决定格局

底蕴的厚度决定人生的高度

人生只为大事来

企业是没有围墙的大学

人生最后悔的事情

辜负了青春好年华

频繁跳槽败坏了个人品牌

案例:员工住在城中村的遭遇

任正非:为什么让谈战略的新员工离职

第二部分:工作是什么?你在为谁工作?

工作是什么?

我为薪水工作,更为价值工作

行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.

把职业视作生命的一部分

别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要

要想让事情变好之前先要自己变好

你是谁?你是你自己的老板

你准备被谁主宰?

优秀的员工,老板和普通员工的区别

优良员工,老板和普通员工的区别

在工作中实现自己的价值

今天工作不努力,明天努力找工作

第三部分:我们和公司是什么样的关系

公司是船,你在船上、与公司双赢

公司是你生存和发展的平台

不对老板踢“皮球”贡献你的全部力量

我要为自己的工作态度负责

站在老板角度,把公司当成自己的事业

不要问公司给了你什么,要问你为公司做了些什么

老板也在为我们工作,

老板是让员工赢利的顾客

老板这样想,一定有他的道理

体谅领导,未来才能做好领导

老板是我们工作导师

老板和员工不是对立,而是合作

帮助老板成功,你也会获得成功

学会与老板“换位思考”给老析多一些理解和支持

案例:任正非:为什么让谈战略的新员工离职

第三部分:如何看待工作中的问题、困难、挫折

问题是自己能力要提升的信号

困难是雕刻机

一切“灾难”都为**的安排做准备

挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现

上帝关上一扇门,必定会打开一扇窗

只要观念不滑坡 办法总比困难多

案例:人生的第一份工作:三株药业的遭遇

第四部分:如何看待付出,及应该如何付出

机会来自准备及智慧——发现机会

机会来自优异的表现——争取机会

机会来自责任和勇气——创造机会

在付出中成长的心态!

成败都是必然—一切都是因果

非凡的付出必有非凡的回报

什么是钱?

能力/付出和收入成正比

不要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收获

案例:曹操评价袁绍的启示

案例:柳传志为什么会培养刚出校门杨元庆

第六部分:感恩,优秀员工应有的心态

感恩是生活的大智慧:

感恩使员工与企业融洽:

感恩能让员工更快成长

感恩能让员工效率得到有效提升

感恩在细节:莫以善小而不为、莫以恶小而为之

感恩在场景:有爱大声说出来

感恩在工作:敬业爱岗、分内分外一个样

感恩在帮助:帮助别人就是帮助自己

感恩在口德:学会赞美别人

第七部分:压力情绪管理

一、情绪是什么?

1、情绪是怎么产生的?

4、为什么要掌控情绪?

5、如何掌控情绪?

6、如何管理他人情绪?

7、情绪管理是个过程。

二、压力产生的原因

内源性压力:由想法和高级动机所导致

物源性压力:由生理因素所导致

外源性压力:由组织环境因素所导致 

无效的沟通

管理不善

信息超载

**行为前后不一致

工作负担过重

工作变动

私人问题

三、调整压力的技巧

心理平静,专注当下每个事件

正面思考,把压力变动力

用宁静心态面对工作和生活

主动营造愉悦好心情

不追求绝对完美,预先设置底限和多种应对方案

第八部分:打造团队高效执行力

一、高效执行力团队的打造

什么叫高效执行力团队

团队执行力不佳的原因

高效团队的建立与发展    

高效团队建设的原则

三、如何改造执行意识

执行意识来自——执行环境的培育

什么决定着一个人的执行行为?

执行是性格和素质是人格而非知识

三、高效执行保障系统

执行力提升**公式 

执行力的6R思路

执行力的6R构成

个人目标和公司目标一体化运营

建立目标控制系统执行才有保障

行动计划--目标工作单1

结果检查——为什么要检查

学以致用:执行力成果转化—行动计划表

定制企业培训方案

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    教练式心态训练导师,团队建设与管理培训师,专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

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    心智及团队建设讲师,销售人员潜能走火训练师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩...

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    豆旗大师从事激励、潜能、感恩、责任、凝聚力、执行力培训工作20多年,常年在美国、法国、韩国、俄罗斯、港澳等国家与地区,进行激励励志与潜能演讲训练,是国内外把理论与实践相结合的典范,得到国内外众多名人志士的高度评价...

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