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企业核心员工职业心态培训
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发布时间:2022-02-08编辑:李振

核心人员职业化心态与自我素质提升培训咨询

核心人员职业化心态与自我素质提升培训课程导读

核心人员是企业发展中的骨干力量,他们既是广大员工的榜样,也是企业人才梯队的源泉与企业持续发展的基础。由于核心人员更多的来自于企业中的每个部门,所以在企业中发挥的作用也是巨大的。因此对核心人员的培养将会是企业持续发展的重要基础工作。但就目前国内企业在对这一群体的培养工作上看,主要存在几个方面的不足和难点:

不足1、更多的关注在企业发展上,而缺少对个人收益与发展的关注。

不足2、一味的说教,讲道理、提要求,缺少对人的真实感受和接受度的关注。

不足3、务虚的多,务实的少。用“心灵鸡汤”进行感性带动,缺少在工具、方法层面的支撑。

不足4、注重课上学习,而忽略实际工作中的实践和感悟。

难点:“个人意识”向“团队意识”的转变与“团队精神”的培养

这些问题将会导致核心人员的成长遇到很大的瓶颈,因此企业在对核心人员进行培养的时候,必须考虑四个原则:1、共赢原则,企业和个人的共同发展、共同受益。2、人本原则,以人为主体,而不是以道理为主体。3、务实原则,考虑为成长中的心理障碍提供针对性地方法和工具。4、与实践相结合原则,课后进行结合工作的体验、分享、反思、反馈的机制化、平台化的成长环境。

《核心人员职业化心态与自我素质提升》课程从组织和个人发展的角度,着重分析人才快速发展的瓶颈与障碍,**大量的体验对比,并结合实际,针对性的提供具体的方法、步骤、和工具,更有效的改善心智模式与工作态度,形成组织的凝聚力与向心力,从而使核心人员这一群体的推动作用**化的释放出来,为企业的持续发展打下坚实的基础。

核心人员职业化心态与自我素质提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工都可以参加,服务人员、销售人员、营销人员等岗位尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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核心人员职业化心态与自我素质提升培训课程内容

**单元:“组织”在职业发展中的价值与意义

●职业发展趋势中的机遇与挑战

●职业发展中的瓶颈与障碍

●组织和团队在职业发展中的价值与作用

●职业发展的四次进化

●自我素质提升中要关注的8个关键点(发展模型)


第二单元:自我素质提升所须的心智与能力

●自我素质提升的五大意识

●职业发展中的“等死模式”及应对措施

●职业发展的心智转变

●自我素质能力1、面对变化的适应能力

●自我素质能力2、自我突破的能力

●自我素质能力3、积极沟通的能力

●自我素质能力4、建立人际关系的能力

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