有一项**调查显示，在对全国一千多名职业人士进行的调查报告显示57.2%的人表示公司没有把自己放在合适的位置上，从而导致了自己没有做出突出业绩。他们表示，如果让他们做自己喜欢的工作，工作效率和工作效果会有很大程度的提升。于是，调查者做了一个实验，他们与几个试验公司的领导进行沟通，让他们的员工自己选择自己的岗位，选择自己喜欢的领导，做自己喜欢的工作。结果却令人寒心，那些自称会将工作效率和工作效果提升的人，并没有很大程度的提高，反而无论是工作态度还是工作成绩都打了很大的折扣这个结果不能不让我们思考，不能不给那些自以为是的员工敲响了警钟，工作中不出成绩，大部分的情况并不是因为我们从事了不喜欢或不擅长的岗位，也不是没有一个好的领导人，更不是公司整体管理水平不行，而是没有摆正一个正确的工作心态。
**单元：职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
●别做职场“植物人”
●如何确立工作使命——我在团队中的存在价值/找到钱 以外的工作动力
●如何确立工作远景——个人远景和公司远景的结合/工作目标和发展目标的结合
●如何确立工作价值观——理解公司的价值观/和公司的价值观一致/和你的目标保持一致
第二单元：职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
●态度比技能更重要
●职业化态度—— 创业心态：为自己工作/积极心态：热忱地工作/游戏心态：快乐地工作
●工匠不为钱而工作——热爱工作，胜过工作所带来的钱；
●把工作当“作品”而非“作业”；
●问题的价值在于解决；
●我能贡献什么——注重贡献；
●案例：“寿司之神”告诉我们何谓职人；
第三单元：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
●企业的目标设定
●执行力与职业素养
●增强职业的竞争力
●增强企业的竞争力
●如何应对环境—— 面对工作环境中的各种状况，职业者的所作所为。
●如何激发欲望—— 使自己保持**的工作状态，懂得和更棒的人在一起工作
●如何持续成长—— 学习力比学历更重要/职业者如何在工作中学习工作
●如何销售自己—— 抓住机会展示自己/把主管、同事和下属当作你的客户
●如何管理自己—— 职业者的自律能力会使两个能力相当的人分出高下
●如何融入团队—— 成为合作者而不是“团队白痴”/“独行侠”难成其事