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发布时间:2019-07-12编辑:李振

企业创新思维培训课程导读

创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而创造出新事物的思维方法,是一切具有崭新内容的思维形式的总和。一切需要创新的活动都离不开思考,离不开创新思维,可以说,创新思维是一切创新活动的开始。创新思维是思维的高级形态,因此既有一般思维的基本性质,又有其自身特征。与常规思维相比,创新思维的最大特点在于它的流畅性、变通性和独创性,而这些特性的产生在与巧妙地发挥了人脑思维的潜能,特别是与右半脑的功能密切相关。凡是能想出新点子、创造出新事物、发现新路子的思维都属于创新思维。

企业创新思维培训的目标

1、培养创新意识,开发潜能,激发创意;

2、打破习惯性思维的局限和框架,寻找新的突破机会;

3、应用集体智慧解决工作难题,寻找战略机遇;

4、促进新产品研发、流程改进、营销及服务创新;

5、转变消极想法为积极有价值的创意,将新创意转化为可实施的解决方案。

企业创新思维培训课程大纲

一、 创新思维的重要性

1、传统逻辑思维模式的局限

2、为什么创新是可以学会的技能?


二、水平思考技巧和工具

1、备选方案/提炼概念:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方案是可以取代其它方案,但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法(替换方案)的基础,利用提取的概念就能产生大量的替换方案;

2、焦点:关注焦点可以使我们明确自己到底在思考什么,要思考什么,最后要达到什么目标。焦点是为我们的创造性思维确定思考范围和思考目标。如果没有焦点,就没有创造性思维。

3、质疑/挑战:质疑是所有创造性思维方法中最基本的一个。没有质疑,我们将满足于事物的现状,永远都不会试图去改善或改变事物,质疑是为了打破传统行为方式的局限,对现状提出质疑,以确定是否有更好的方案。

4、随机输入:所有思维工具中最简单、最有趣的一种。通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路。

5、激发和运动:使用激励工具就会迫使我们在思考时不得不提出新想法;使用运动工具就会迫使我们接受激励所产生的结果,朝着新想法和新观点迈进,从而产生有效的新方案。


三、创新应用

1、收获:有意识地收集一些不太成熟的观点和概念,使创造性思维的价值最大化。

2、处理和评估:让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施,主要是针对那些具有潜力但还需要进一步加工的想法。

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经典创新思维训练方法

三三两两讨论法:此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享。三分钟后,再回到团体中作汇报。


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