在当今**发展的数字化时代,人工智能(AI)作为新质生产力的代表,正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源(HR)部门,尤其是负责培训模块的专业人员,面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。
在当今**发展的数字化时代,人工智能(AI)作为新质生产力的代表,正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源(HR)部门,尤其是负责培训模块的专业人员,面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。
第 一部分:ChatGPT给HR带来了那些机遇和挑战
l ChatGPT简介及典型应用场景
l 将人工智能技术运用于人力资源管理实践
l WPS AI、CHATPPT以及问答等相应的GPT插件的实操
l 机遇还是挑战——其实这说的是一回事
第二部分:软硬件都给力——这样做最提升效率
l 国内最强大模型:科大讯飞星火大模型及定制应用
l 向大模型正确提问和获得满意结果的技巧
l 最给力的AI工具:科大讯飞鼠标的各类应用
l 完美降噪:黑科技降噪在企业内的应用,提高坪效
第三部分:企业案例分享——他们都在这样做
l 无人交付:0成本搭建的新员工培训系统
l 鼓励AI:用AI提高效率,个人对结果负责
l 要么学会AI,要么走人:人少一半,活照样干
互动问答:解答现场提出的问题
全课总结:未来已来,上车加速还是下车走路?
AI人工智能与管理实战导师，13年企业实战经验，5年AI人工智能应用实践，曾任：壹沓科技（上市企业） | 战略运营副总裁，IBM（世界500强） | 战略咨询顾问，Adidas阿迪达斯（世界500强） | 零售运营高级经理，GAP盖璞（世界500强） | 人才发展高级经理，飞利浦 | 产品及解决方案经理...
人工智能技术应用及产品讲师，曾任：马上消费金融 人工智能研究院新技术研究员，IT培训行业头部公司教研院教研总监，人工智能客服领域头部公司技术总监，北京转转精神 开发工程师，从事新技术研究、技术开发、技术管理工作13年，擅长领域包括但不限于人工智能、数字化转型、区块链...
力合资本人工智能研究院首席科学家，深圳市CTO俱乐部秘书长，数字耦合轮值CDO，前酒店数字化公司创始人CEO，前市场大数据研究公司CTO，前产业数字领军企业大数据事业部总经理，前中兴通讯运营总监，前央企下属监理公司数字化顾问...