当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？1、工作的计划和执行缺乏条理、顾此
当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。
作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？
1、工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识……
2、平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……
3、自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让客户买单，而只能陷入一改再改和沟通拉锯的泥潭……
于是，绩效提升无果，升职加薪无望！问题到底出在哪儿？
本课程就将帮助您**搞掂诸如此类的问题。它是基于全球蕞大咨询公司麦肯锡的金字塔原理，无需搞懂深奥抽象的逻辑学；无需埋头苦练写作和演讲技巧；也无需过多揣摩人际沟通的策略，只需在老师的引导下掌握结构性思维和沟通的技能，即可实现企业、团队和个人的绩效飞跃！
课程目标
Course objectives帮助学员了解公文写作的基本规范及金字塔原理的特点、优势，掌握运用金字塔原理进行素材整理、结构构思和有效表达的基本方法与技巧高
帮助学员掌握金字塔原理的内在逻辑表达结构，使公文表达重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚，让听众（或读者）有兴趣、能理解、记得住，提升公文的影响力与号召力
帮助学员掌握金字塔式的问题分析与思考的方法，掌握不同情况下金字塔结构构建的方法，做到正确领会上级意图，准确把握听众（或读者）的需求，合理组织材料，正确拟制公文
帮助学员掌握金字塔结构公文写作的步骤、方法，掌握常用文种写作的金字塔原理应用技巧，提升公文表达的锐度与清晰度
全面提升学员的逻辑分析、结构化思考与书面呈现的能力，促进工作效率的提升
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析
金字塔原理应用于思考和表达
1、成果思维
2、系统思维
3、换位思维
4、抓本质/关键问题思维
5、发散思维
6、逻辑思维
7、形象思维
8、借力思维
1、金字塔原理
2、PDCA&6w4h
1、常用的思维结构 案例列举
2、有效思维与表达基础
1、如何应用金字塔思维，有效对上沟通与工作汇报？
2、如何应用金字塔思维，快速构思写作？
3、如何应用金字塔思维，有效构思公众演说？
4、如何应用金字塔思维，有效部署工作任务？
5、如何应用金字塔思维，进行营销分析、面向客户的产品解说表达？
6、如何应用金字塔思维，进行有效沟通？
7、如何应用金字塔思维，进行问题分析与解决？
老师介绍
The teacher introduced
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，陈老师的课程将科学的架构和实用的内容紧密结合，真正做到了有效指导和快乐学习的平衡。写作是一门非常难讲的课程，但是陈老师把握得非常到位，这与她十多年的实际经验是分不开的，真正是厚积薄发。学员反应非常好，公司学员至今还对两年前陈老师的课记忆尤深，可见那次课程在学员心中的地位
2，经过此次培训，使我感受到公司对我们的重视，经常组织各种培训提升我们的工作能力和自身素质。本次培训更是对我们的今后的工作有非常直接的帮助，金子塔的原理告诉我们在工作中时要冷静思考，抓住核心安排好顺序，先重要后次要，使工作井井有条，与同事沟通或给领导汇报时逻辑性更强，思路更清晰，使人们更好接受自己要表达问题。
3，经过《“金字塔理”逻辑思维与表达的技巧》的培训，我感到不管在工作中做任何事情之前，应该要经过思考，形成结构化的结论，使得我们对问题有清晰的认识和条理的分析，使自己工作安排清晰细化有条理，比如，金字塔逻辑"自上而下"与“自下而上，自上而下的思维方式运用这种方法要明确塔尖部分也就是首先应当明确最终的结论，自下而上的思维，首先列出所有想要表达的思想，其次找出各要点之间的逻辑关系，最后得出结论，虽然理解还有些费力，但今后我会在实践中努力理解《金字塔原理，逻辑思维与表达的技巧》的内涵，学以致用，更好更有效去表达思考，解决工作中的问题。
4，今天我很有幸的参加了，公司为我们管理人员举办了《“金字塔原理”逻辑思维与表达技巧》的专题培训活动。经过张老师精彩的一整天培训后，以下内容是我这次培训的感想: 1.首先是从思维形与思维方向结合思考去处理问题，对日后工作中遇到的瓶颈问题.分清重点.抓住关健.有效完成任务。 2.表达与呈现技巧四种SCQA结构.真的很实用，在工作中需要表达时，就蔺老师讲的课程与案例一样，先找到中心点C冲突（应当发生的事情），再向对方表达，然后分析下达任务。
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